MONITORING MANAJEMEN TALENTA MELALUI APLIKASI BER-TAPIS DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI LAMPUNG

RAYA , MARLIANTI (2026) MONITORING MANAJEMEN TALENTA MELALUI APLIKASI BER-TAPIS DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI LAMPUNG. FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (17Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (3337Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF SKRIPSI FULL TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (2527Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses monitoring dan menganalisis implementasi Manajemen Talenta ASN berbasis Sistem Merit melalui aplikasi Ber-TAPIS di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Lampung, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis dilakukan berdasarkan teori Governansi Digital Michael E. Milakovich (2022) dengan indikator transparansi, akuntabilitas, efisiensi, partisipasi, dan keamanan informasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Manajemen Talenta melalui aplikasi Ber-TAPIS telah berjalan baik secara normatif dan administratif. Aplikasi ini mengintegrasikan data kinerja, kompetensi, dan rekam jejak ASN yang diolah melalui model 9 Box Talent Grid sehingga mendukung pemetaan talenta secara lebih objektif dan berbasis data. Digitalisasi tersebut meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan kepegawaian serta memperkuat prinsip sistem merit dalam pengembangan karier ASN. Namun demikian, optimalisasi fungsi strategis Manajemen Talenta belum sepenuhnya tercapai. Pemanfaatan talent pool sebagai dasar utama promosi dan suksesi jabatan masih menghadapi kendala, antara lain keterbatasan anggaran asesmen, kapasitas dan akreditasi UPTD Penilaian Kompetensi, integrasi sistem, serta literasi digital ASN. Secara umum, implementasi berada pada tahap konsolidasi dan penguatan sistem, dengan arah transformasi menuju tata kelola ASN yang lebih profesional, transparan, dan berbasis data. Kata Kunci: Manajemen Talenta ASN, Sistem Merit, Governansi Digital, Ber-TAPIS, BKD Provinsi Lampung.

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial
Program Studi:	FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK (FISIP) > Prodi S1-Ilmu Administrasi Negara
Pengguna Deposit:	2605449231 Digilib
Date Deposited:	11 Jun 2026 02:47
Terakhir diubah:	11 Jun 2026 02:47
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/100162

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir