0641011129, SITI FATIMAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV FAJARINDO JAYA BANDAR LAMPUNG. Digital Library.
|
File PDF
0641011129-abstract.pdf Download (7Kb) | Preview |
|
|
File PDF
0641011129-abstrak.pdf Download (76Kb) | Preview |
|
|
File PDF
0641011129-kesimpulan.pdf Download (26Kb) | Preview |
|
|
File PDF
0641011129-pendahuluan.pdf Download (212Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
ABSTRAK CV Fajarindo Jaya merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan sarana produksi pertanian (saprotan), perusahaan ini mempunyai prospek yang cerah jika ditinjau dari aspek pasar maupun potensi profit yang akan diperoleh. Perusahaan ini berlokasi di Jalan Ryacudu Gang Perintis 1 No 23 Bandar Lampung. Tujuan didirikannya perusahaan ini untuk memenuhi kebutuhan masyarakat khususnya bagi petani dan perkebunan. Masalah yang dihadapi oleh CV Fajarindo Jaya adalah tingkat absensi yang tinggi, besarnya karyawan yang mendapat surat peringatan, dan tingkat produktivitas yang rendah. Maka permasalahan yang diambil adalah apakah budaya organisasi di CV Fajarindo Jaya berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada CV Fajarindo Jaya. Adapun hipotesis yang dirumuskan adalah : ” Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di CV Fajarindo Jaya”. Alat analisis yang digunakan adalah : 1) uji validitas dan reliabilitas kuisioner untuk melihat validitas dan reliabilitas kuisioner yang digunakan, 2) analisis regresi sederhana untuk uji hipotesis, 3) uji-T untuk mengetahui apakah pengaruh budaya organisasi signifikan atau tidak, dan 4) koefisien determinasi untuk mengetahui tingkat keeratan budaya organisasi dan kinerja. Berdasarkan hasil analisis regresi sederhana diperoleh bahwa nilai R square sebesar 0.510 atau 51%. Angka tersebut berarti bahwa sebesar 51% budaya organisasi yang terjadi dapat dijelaskan dengan menggunakan variabel kinerja. Sedang sisanya dipengaruhi variabel di luar penelitian ini. Hasil persamaan regresi sederhana sebagai berikut : Y= 15.486+0.652X. Model tersebut menunjukkan bahwa setiap terjadi kenaikan 1 skor untuk budaya organisasi karyawan akan diikuti terjadi kenaikan kinerja sebesar 0.652. Uji hipotesis diperoleh bahwa pengujian ini dilakukan dengan melihat angka Sig.F hitung pada tabel Anova SPSS. Berdasarkan hasil perhitungan SPSS, didapat angka Sig.F hitung sebesar 0.004<0.05 sehingga dapat diartikan bahwa hipotesis yang diajukan dapat diterima yaitu budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada CV Fajarindo Jaya di Bandar Lampung. Berdasarkan uji-T pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja signifikan terbukti dari angka t hitung 3.532 > t tabel 2.178. Hasil penelitian menunjukkan dari keenam indikator budaya organisasi dapat dilihat bahwa Indikator philosophy dan rules mempunyai tingkat hubungan kuat. Hal ini dapat dilihat dari banyaknya responden yang menyatakan setuju sebesar 64,3% pimpinan memberi penghargaan kepada karyawan dan hubungan atasan dan bawahan terjalin dengan baik. Indikator dominant values mempunyai tingkat hubungan rendah, hal ini dapat dilihat dari banyaknya responden yang menyatakan setuju sebesar 39,3% kehadiran bekerja tidak lebih dari tiga kali absen dan pencapaian target yang ditetapkan perusahaan. Sedangkan untuk kinerja karyawan persentase tertinggi adalah indikator faktor kehadiran kerja yang mempunyai tingkat hubungan kuat. Hal ini dilihat dari responden yang menyatakan setuju sebesar 64,4% karyawan datang ke kantor tepat waktu. Dengan demikian semakin baik budaya organisasi yang diterapkan dalam suatu perusahaan, maka kinerja karyawan pun semakin meningkat. Saran yang diberikan kepada CV Fajarindo adalah agar CV Fajarindo Jaya seharusnya lebih memperhatikan dan memperbaiki budaya organisasi karyawannya terutama kehadiran karyawan dalam bekerja dan pencapaian target yang telah ditetapkan perusahaan. Selain itu, perusahaan harus memberikan motivasi kepada karyawan, meningkatkan komitmen tugas yang diberikan perusahaan kepada karyawan, menanamkan disiplin dan melakukan pengawasan terhadap kinerja karyawan.
| Jenis Karya Akhir: | Artikel |
|---|---|
| Subyek: | |
| Pengguna Deposit: | UPT . Teti Novianti |
| Date Deposited: | 29 Dec 2015 03:39 |
| Terakhir diubah: | 29 Dec 2015 03:39 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/16333 |
Actions (login required)
 |
Lihat Karya Akhir |
