ANALISIS TIME COST TRADE OFF UNTUK MENGEJAR KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK STUDI KASUS : PEMBANGUNAN HOTEL ZODIAK LAMPUNG, PEMBANGUNAN HOTEL PARK IN BY RADISSON, PEMBANGUNAN TOKO MITRA HASIL SENTOSA DI BANDAR LAMPUNG

ANASTASIA FLORENSIA MELA, 1215011011 (2016) ANALISIS TIME COST TRADE OFF UNTUK MENGEJAR KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK STUDI KASUS : PEMBANGUNAN HOTEL ZODIAK LAMPUNG, PEMBANGUNAN HOTEL PARK IN BY RADISSON, PEMBANGUNAN TOKO MITRA HASIL SENTOSA DI BANDAR LAMPUNG. UNIVERSITAS LAMPUNG, FAKULTAS TEKNIK .

Preview	File PDF ABSTRAK (ABSTRACT).pdf Download (10Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (2481Kb)
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1039Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Pada masa pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan yang dapat mengakibatkan pertambahan waktu pelaksanaan dan pembengkakan biaya pelaksanaaan. Keterlambatan dapat diatasi dengan melakukan percepatan dalam pelaksanaannya agar dapat mencapai target rencana. Namun dalam pengambilan keputusan untuk mempercepat pelaksanaan pekerjaan tentu harus memperhatikan faktor pembiayaan sehingga hasil yang diharapkan yaitu biaya minimum tanpa mengabaikan mutu sesuai standar yang diinginkan. Alternatif yang dapat digunakan adalah penambahan jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Penulis akan melakukan analisis skenario percepatan penyelesaian proyek dengan membandingkan penambahan jam kerja sebanyak 4 jam (skenario 1) dan penambahan tenaga kerja sebesar 25% (skenario 2). Metode analisis yang akan digunakan yaitu metode pertukaran waktu dan biaya (time cost trade off). Tujuan dari metode ini adalah mempercepat waktu pelaksanaan proyek dan menganalisis pengaruh waktu dapat dipersingkat dengan penambahan biaya sehingga dapat diketahui percepatan yang paling maksimum dan biaya yang paling minimum. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis dan kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope. Selanjutnya penekan durasi dimulai dari aktivitas yang memiliki cost slope terendah. Dari hasil analisis didapat bahwa percepatan yang menghasilkan total cost minimum (belum termasuk biaya tidak langsung) untuk proyek Hotel Zodiak Lampung adalah dengan menggunakan penambahan tenaga kerja, dengan total cost dan total durasi masing-masing menjadi Rp. 29.523.160.619 menjadi 309 hari. Percepatan untuk Hotel Park In By Radisson adalah dengan melakukan percepatan tanpa denda menggunakan penambahan tenaga kerja, dengan total cost dan total durasi masing-masing menjadi Rp. 201.974.119.946 dan 196 hari. Sedangkan proyek Toko Mitra Hasil Sentosa adalah dengan penambahan jam kerja, dengan total cost dan total durasi masing-masing menjadi Rp. 18.348.782.435 dan 263 hari. Kata kunci : percepatan proyek, time cost trade off, lintasan kritis, cost slope, penambahan jam kerja, penambahan tenaga kerja abstrak inggris During the execution of construction projects often there is a mismatch between the schedule plan and realization in the field that could lead to the increase of the implementation time and cost overruns the execution. Delays can be overcome by an acceleration in the implementation in order to achieve the plan target. However, in the decision to speed up the implementation of the work must necessarily take into account the expected results of financing so that the minimum cost without neglecting the quality within the required standards. Alternatives that can be used is the addition of additional hours of work and labor. Authors will perform scenario analysis comparing the acceleration of project completion with the addition of working hours as much as 4 hours (scenario 1) and additional manpower by 25% (scenario 2). The analytical method to be used is a method of exchanging time and cost (time cost trade off). The purpose of this method is to accelerate project implementation time and analyze the influence of time can be shortened by the addition of costs so that it can be seen that the maximum acceleration and minimum cost. Calculation begins with finding the critical path and then a crashing to obtain cost slope. Furthermore suppressor begins duration of the activity that has the lowest cost slope. From the analysis results obtained that the acceleration that produces the minimum total cost (not including indirect costs) for the project Lampung Hotel Zodiac is to use more labor, the total cost and the total duration of each to Rp. 29,523,160,619 be 309 days. Acceleration to Hotel Park In By Radisson is to accelerate without penalty using more labor, the total cost and the total duration of each to Rp. 201 974 119 946 and 196 days. While Toko Mitra Hasil Sentosa project is to increase working hours, with the total cost and the total duration of each to Rp. 18,348,782,435 and 263 days. Key words: acceleration of the project, time cost trade off, critical path, cost slope, additional working hours, more labor

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	> Mesin (General). Mesin Sipil (General) > Mesin (General). Mesin Sipil (General) Mesin (General). Mesin Sipil (General)
Program Studi:	Fakultas Teknik > Prodi S1-Teknik Sipil
Pengguna Deposit:	3269609 . Digilib
Date Deposited:	01 Aug 2016 09:03
Terakhir diubah:	01 Aug 2016 09:03
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/23289

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir