KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung Utara)

INTAN KUMALASARI, 1216021055 (2016) KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung Utara). FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK (ABSTRACT).pdf Download (45Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (1621Kb)
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1499Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Kepemimpinan kepala desa merupakan salah satu aspek yang menonjol dan berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan desa, karena tugas seorang pemimpin adalah mempengaruhi perilaku bawahan agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Pada kenyataannya proses pembangunan di Desa Ciamis belum berjalan dengan optimal hal ini dilihat karena belum adanya partisipasi dari masyarakat dan tidak terlibatnya langsung aparatur Desa Ciamis dalam proses pembangunan dan proses penyelenggaraan pemerintahan di desa. Selain itu kapasitas sumber daya aparartur di Desa Ciamis masih tergolong rendah yang rata-rata berpendidikan Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah yang mengakibatkan pembangunan Desa Ciamis belum optimal. Tujuan penelitiannya adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis dalam Pembangunan Desa. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teori Gaya kepemimpinan situasional dari Paul Hersey dan Blanchard. Keseluruhan data dalam penelitian ini diperoleh dari wawancara mendalam dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian dapat dikemukakan bahwa Pola Kepemimpinan yang di gunakan di Desa Ciamis yang peneliti analisis bahwa tidak ada dukungan dan pengarahan yang jelas dari kepala desa dalam memberikan arahan dan perintah yang berkaitan dengan pembangunan Desa Ciamis. Perilaku pengikut atau aparatur desa dan masyarakat yang terjadi di Desa Ciamis bahwa mereka tidak mau dan tidak mampu. Perilaku pemimpin yang rendah dukungan dan rendah pengarahan dalam kepemimpinan Situasional disebut dengan Delegasi. Hal ini terlihat dari pembangunan Desa Ciamis yang belum optimal dalam menyelesaikan pembangunan yang ada di desa tersebut seperti pembangunan jalan desa, pembangunan gorong-gorong dan juga pembangunan balai desa selain itu pembanguan fisik yang tidak berjalan mengakibatkan Desa Ciamis masuk kedalam kategori indeks desa membangun (IDM) desa sangat tertinggal. Kata kunci : kepemimpinan situasional, pembangunan desa THE LEADERSHIP OF CIAMIS VILLAGE HEAD IN VILLAGE DEVELOPMENT (A Case Study on Situational Leadership Style of Ciamis Village Head, North Sungkai Sub-District, North Lampung) The leadership of village head is a prominent aspect and a big influence to the successful of village development, since the task of a leader is to influence the behavior of the subordinates to cooperate and work effectively and efficiently to achieve the goals. In fact, the development in the village of Ciamis did not run optimally because the lack of residents’ participation and the absence of the village officials’ roles in the development and the governance process. Additionally, the educational background of the village officials was still low with the average of them graduated only from primary school or junior high school. As a result, the development of Ciamis village was stuck in slow pace. The purpose of this research was to analyze the situational leadership style of Ciamis village head in village development. The method used in this research was descriptive qualitative method by using a theory of situational leadership style by Paul Hersey and Blanchard. The data were obtained from in-depth interviews and documentation. The result showed that the leadership pattern used in the village of Ciamis revealed that there was no real support and guidance from the village head relating to the development of the village. Further, the behavior of the village officials and the residents of Ciamis were either too ignorant or too poor. In situational leadership style, such condition of leading with lack of supports and capability is called Delegation. The poor development of Ciamis village could be seen from the bad infrastructure developments, such as the construction of village roads, culverts and the village hall. The poor development of the infrastructures has put Ciamis as “backward” category based on Village Development Index (VDI). Keywords: situational leadership, village development

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:
Program Studi:	Fakultas ISIP > Prodi Ilmu Pemerintahan
Pengguna Deposit:	9103960 . Digilib
Date Deposited:	29 Sep 2016 04:34
Terakhir diubah:	29 Sep 2016 04:34
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/23876

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir