PERAN MOTIVASI DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA (STUDI PADA PT BUMI LAMPUNG PERSADA)

DIAN SEPTIANA , 1421011007 (2016) PERAN MOTIVASI DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA (STUDI PADA PT BUMI LAMPUNG PERSADA). Masters thesis, Universitas Lampung.

[img]
Preview
Text
ABSTRAK (ABSTRACT).pdf

Download (22Kb) | Preview
[img] Text
TESIS FULL.pdf
Restricted to Registered users only

Download (761Kb)
[img]
Preview
Text
TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf

Download (761Kb) | Preview

Abstrak

Data dari Asosiasi Kontraktor Indonesia menunjukkan bahwa persaingan sektor konstruksi di Indonesia semakin ketat. PT Bumi Lampung Persada adalah salah satu perusahaan jasa konstruksi yang juga mengalami dampak persaingan dengan menurunnya laba 50% pada tahun 2013. Hal ini menjadi titik tolak pemimpin untuk menetapkan strategi transformasional dan transaksional agar dapat meningkatkan daya saing perusahaan karena sesuai penelitian Ahmed et al (2012) strategi tersebut dapat mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kausal dengan total 74 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan alat analisis SEM PLS. Hasil uji menunjukkan bahwa seluruh hipotesis terdukung. Motivasi memiliki peran sebagai mediator kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja. Perilaku pemimpin dalam menstimulasi intelektual karyawan memiliki pengaruh yang paling baik untuk indikator kepemimpinan transformasional. Tindakan reaktif seperti bertindak sebelum timbul masalah memiliki pengaruh yang paling baik untuk indikator kepemimpinan transaksional. Peningkatan kinerja karyawan secara tidak langsung melalui mediator motivasi memilki hasil lebih baik dibandingkan secara langsung sehingga pemimpin perlu tau hal-hal yang dapat memotivasi karyawanannya. Motivasi instrinsik terbesar karyawan PT Bumi Lampung Persada adalah kenyamanan dalam bekerja sedangkan motivasi ekstrinsik terbesar adalah mendapatkan kompensasi yang tinggi. Pemimpin PT Bumi Lampung Persada sebaiknya lebih dominan dalam gaya kepemimpinan transformasionalnya karena telah terbukti lebih baik dalam mempengaruhi kinerja karyawan dibandingkan gaya kepemimpinan transaksional. Kata Kunci : strategi bersaing, kepemimpinan, transformasional, transaksional, motivasi, kinerja, variabel mediasi ABSTRACT Data from Indonesian Contractors Association shows that the construction sector in Indonesia competition is getting tougher. PT Bumi Lampung Persada is a construction services company which is also experiencing the effects of competition with reduced profits 50% in 2013. This became the starting point of the leader to set the transformational and transactional strategies in order to improve the competitiveness of companies as appropriate research Ahmed et al (2012) the strategy can affect motivation and performance of employees. This research is a causal research with a total of 74 respondents. Methods of data collection using questionnaires with PLS SEM analysis tools. The test results showed that the entire hypothesis is supported. Motivation has a role as mediators of transformational and transactional leadership to performance. Behavior leader in stimulating intellectual employees have the most influence for indicators of transformational leadership. Reactive actions like acting before problems had the most influence for indicators of transactional leadership. Improving employee performance indirectly such motivation as a mediator have better results than directly, so leaders need to know the things that can motivate employees. The intrinsic motivation of employees of PT Bumi Persada Lampung is comfort in work and extrinsic motivation is to get high compensation. The leader of PT Bumi Persada Lampung should be more dominant in transformational leadership style because it has proven better in influencing employee performance compared to transactional leadership style. Keywords: competitive strategy, leadership, transformational, transactional, motivation, performance, mediating variables

Tipe Karya Ilmiah: Tesis (Masters)
Subyek: H Ilmu Sosial = Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Program Studi: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2
Depositing User: 1835092 . Digilib
Date Deposited: 27 Oct 2016 02:31
Last Modified: 27 Oct 2016 02:31
URI: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/24309

Actions (login required)

View Item View Item