STRATEGI PENGEMBANGAN PT SAYURAN SIAP SAJI DI DESA SUKAMANAH KECAMATAN MEGAMENDUNG KABUPATEN BOGOR

Tiara Kartika Sari, 1214131102 (2016) STRATEGI PENGEMBANGAN PT SAYURAN SIAP SAJI DI DESA SUKAMANAH KECAMATAN MEGAMENDUNG KABUPATEN BOGOR. FAKULTAS PERTANIAN, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (10Kb) | Preview
	File PDF SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (1250Kb)
Preview	File PDF SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1251Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal, lingkungan eksternal, sikap pelanggan, serta strategi pengembangan agribisnis PT Sayuran Siap Saji. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus di PT Sayuran Siap Saji. Responden penelitian adalah karyawan, pelanggan PT Sayuran Siap Saji, serta Dinas Pertanian dan Kehutanan Kabupaten Bogor dan Dinas Koperasi UKM Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bogor. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif (SWOT) dan deskriptif kuantitatif (analisis sikap pelanggan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kekuatan utama PT Sayuran Siap Saji adalah kualitas produk yang baik, sedangkan kelemahan utama adalah tidak adanya promosi, (2) peluang utama PT Sayuran Siap Saji adalah meningkatnya jumlah restoran yang membutuhkan produk sayuran fresh cut, sedangkan ancaman utama adalah pelanggan beralih ke perusahaan lain, (3) nilai sikap pelanggan terbesar pada atribut PT Sayuran Siap Saji adalah atribut ketepatan waktu pengiriman, (4) strategi prioritas utama PT Sayuran Siap Saji adalah mengelola fungsi manajemen dengan lebih baik agar berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, perkembangan teknologi, dan loyalitas pelanggan. Selain itu, menjaga kualitas produk agar tetap bersertifikat HACCP dengan menggunakan bahan baku yang baik, teknologi yang sesuai dan adanya spesialisasi tenaga kerja, serta melakukan kegiatan promosi. Kata Kunci : sayuran fresh cut, sikap pelanggan, strategi pengembangan ABSTRACT The purpose of this research was to analyze the internal enviroment, external enviroment, the customers attitude, and the development strategy of agribusiness in PT Sayuran Siap Saji. This research used a case study method in PT Sayuran Siap Saji. Respondents of this research were employee and customers of PT Sayuran Siap Saji, and Department of Agriculture and Forestry Bogor District and Department of Cooperative, UKM, Industry, and Trade Bogor District. Data analysis method that used in this research were descriptive qualitative analysis (SWOT) and descriptive quantitative (analysis of customer attitudes). The result showed that: (1) the main strength of PT Sayuran Siap Saji was a good product quality, while the main weakness was the lack of promotion, (2) the main opportunity of PT Sayuran Siap Saji was increasing number of restaurants that require fresh cut vegetable products, while the main threat was the customers switch to another company, (3) the biggest of customers attitude value to the attributes PT Sayuran Siap Saji was an on time delivery attribute, (4) the main priority strategy of PT Sayuran Siap Saji was manage a better management functions to affect the performance of the company, technology development, and customers loyalty. In addition, maintained product quality in order to remain certified HACCP with used good raw materials, appropriated technology and the specializationed of labor, and did a promotion activities. Key words: customers attitude, development strategy, fresh cut vegetable

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	> Pertanian ( Umum ) > Budidaya tanaman
Program Studi:	Fakultas Pertanian dan Pascasarjana > Prodi Agribisnis
Pengguna Deposit:	6169657 . Digilib
Date Deposited:	03 Jan 2017 07:29
Terakhir diubah:	03 Jan 2017 07:29
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/25051

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir