ANALISIS KONTRIBUSI LABA PERUSAHAAN PT. BUKIT ASAM PADA POS PENERIMAAN LABA BUMN 2003 - 2011

Y. Dwi Santo, R. Bagustama W. (2013) ANALISIS KONTRIBUSI LABA PERUSAHAAN PT. BUKIT ASAM PADA POS PENERIMAAN LABA BUMN 2003 - 2011. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Lampung.

[img]
Preview
Text
ABSTRACT.pdf

Download (7Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (7Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (154Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (38Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (59Kb) | Preview
[img] Text
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (121Kb)
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (8Kb) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (10Kb) | Preview
[img] Archive
LAMPIRAN.zip

Download (1925Kb)

Abstrak

PT. Bukit Asam also serves as an Agent of Development. As agents of development in the field of hydroelectric energy is used to meet the interests and needs of energy for industry, offices and households with the principle of providing the best possible service to the entire community and consumers of electrical services, thus businesses and the efforts of the existence of PT . Bukit Asam mmpu contribute to the advancement of the national economy continues to berkembanmg which also continue to require this electrical energy. On the other hand as an institutional business, PT. Bukit Asam expected to profit-oriented in its activities so that it will be able to generate a profit by providing services of electricity services to the general public and other consumers remain subdued for the survival of the company. Profit contribution given PT. Bukit Asam as one of the state-owned enterprises to the state revenues are still relatively low at 0.03 percent. The amount of profit contribution PT. Bukit Asam is affected by operating income, investment income, other income outside the business, operating costs and operating expenses. From 2009 operating income growth and rising business costs sharply. This is because in that year, because of the exploration business and the depreciation / depresissi on tools and machinery in the PT. Bukit Asam. Business development strategies to increase profit, PT. Bukit Asam conduct policies such as corporate restructuring, privatization of enterprises, improving the quality of human resources and corporate culture, cultivate oriented business / profit and improve efficiency. Keywords: operating income, investment income, other income outside of the business, operating costs, business expenses. PT. Bukit Asam juga berfungsi sebagai agen pembangunan (Agent of Development). Sebagai agen pembangunan dibidang energi pembangkit tenaga listrik yang digunakan untuk memenuhi kepentingan dan kebutuhan akan energi bagi industri, perkantoran serta rumah tangga dengan prinsip memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya kepada seluruh masyarakat dan konsumen pengguna jasa listrik ini, dengan demikian usaha dan upaya dari keberadaan PT. Bukit Asam mmpu memberikan kontribusi pada kemajuan perekonomian nasional yang terus berkembanmg yang juga terus membutuhkan energi listrik ini. Pada sisi lain sebagai institusi bisnis, PT. Bukit Asam diharapkan dapat berorientasi laba dalam kegiatannya sehingga akan dapat menghasilkan keuntungan dengan layanan pemberian jasa energi listrik kepada masyarakat umum dan konsumen lainnya demi tetap terjaganya kelangsungan hidup perusahaan. Kontribusi laba yang diberikan PT. Bukit Asam sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara terhadap penerimaan negara masih relatif rendah yaitu mencapai 0,03 persen. Besarnya kontribusi laba PT. Bukit Asam dipengaruhi oleh pendapatan operasional, pendapatan investasi, pendapatan lain-lain diluar usaha, biaya operasional dan biaya usaha. Dari tahun 2009 perkembangan pendapatan operasional dan biaya usaha meningkat tajam. Hal ini disebabkan karena pada tahun tersebut, karena adanya eksplorasi usaha dan adanya penyusutan /depresissi pada alat-alat dan mesin di PT. Bukit Asam. Strategi pengembangan usaha untuk meningkatkan laba, PT. Bukit Asam melakukan kebijakan antara lain melakukan restrukturisasi perusahaan, privatisasi perusahaan, peningkatan kualitas sumber daya manusia dan membudayakan kultur budaya perusahaan yang berorientasi pada bisnis/profit dan meningkatkan efisiensi. Kata kunci : pendapatn operasional, pendapatan investasi, pendapatan lain-lain di luar usaha, biaya operasional, biaya usaha.

Tipe Karya Ilmiah: Skripsi
Subyek: H Ilmu Sosial = Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Ilmu Sosial = Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Program Studi: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi Ekonomi Pembangunan
Depositing User: Robidin
Date Deposited: 11 Jan 2014 04:06
Last Modified: 11 Jan 2014 04:06
URI: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/261

Actions (login required)

View Item View Item