ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK TEKSTIL TETORON RAYON (TR) DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIX SIGMA DAN KAIZEN DI PT.X

SYAMDIAN , 1524051011 (2018) ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK TEKSTIL TETORON RAYON (TR) DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIX SIGMA DAN KAIZEN DI PT.X. PhD thesis, Universitas lampung.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (126Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya pengguna terdaftar Download (1146Kb)
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1147Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

PT.X merupakan perusahaan industi manufaktur yang membuat kain dari bahan benang TR. Kegagalan produksi yang dialami oleh perusahan masih tinggi yaitu 18,55% dari total produksi bulan Otober sampai dengan bulan Desember 2017 sedangkan target cacat yang ditetapkan perusahaan 5%. Cacat produk terjadi pada proses dyeing yaitu out warna dan warna tidak rata. Pengendalian kualitas melalui pendekatan six sigma diharapkan mampu mengurangi cacat produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kapabilitas sigma proses produksi, faktor – faktor penyebab cacat produk dan perbaikannya. Untuk mengidentifikasi dan menganalisis kegagalan pada penelitian ini menggunakan pendekatan six sigma melalui tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Pada Tahap analyze mengunakan diagram pareto, control chart (peta kendali) dan fishbone (diagram sebab akibat), tahap improve menggunakan metode FMEA (Failure Mode and Effect Analysis). Kemampuan proses produks PT.X berada pada level sigma 2,82 dengan nilai DPMO sebesar 92.755,02 yang berarti dalam satu juta kesempatan akan terjadi kemungkinan cacat produksi sebesar 92.755,02 yard. Metode FMEA menghasilkan Nilai RPN tertinggi pada faktor mesin sebesar 570 sebagai penyebab utama cacat produk. Rekomendasi tindakan perbaikan terhadap peningkatan kemampuan proses produksi diprioritaskan pada perawatan mesin, peningkatan kompetensi operator dan pemenuhan persyaratan kondisi ruang kerja. Kata kunci : kegagalan, six sigma, DMAIC, FMEA, RPN ABSTRACT PT. X is a manufacturing company which produces fabric clothes material from TR sewing yarn. The production failure of the company is still high, it is 18.55% of the total production from October until December 2017 while the defect limit set by the company is 5%. Product defect occurs during the dyeing process, includes out of color and uneven colors. Quality control through the six sigma approach is expected to reduce product defect. This objective of this study is to determine the level of sigma capability of the production process and the factor that cause product defect and the correction. In the identification and analyzes of the failures, this study is using the Six Sigma approach through the stages (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). The Analyze phase is using pareto diagram, control chart and fishbone (cause and effect diagram), the improve phase is using FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) method. PT.X's production process capability is at 2.82 sigma level with a DPMO value of 92,755.02 which means that in one million opportunities there will be a possibility of production defects of 92,755.02 yards. The FMEA method results the highest RPN value in the engine factor of 570 as the main cause of product defect. Recommendations as corrective actions to increase the capacity of the production process are prioritized on machine maintenance, improvement of operator competency and fulfillment of workplace conditions. Keywords: failure, six sigma, DMAIC, FMEA, RPN

Jenis Karya Akhir:	Tesis (PhD)
Subyek:	> Pertanian ( Umum )
Program Studi:	Fakultas Pertanian dan Pascasarjana > Prodi Magister Teknologi Industri Pertanian
Pengguna Deposit:	201822487 . Digilib
Date Deposited:	20 Aug 2018 06:30
Terakhir diubah:	20 Aug 2018 06:30
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/32928

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir