PENERAPAN DAN PENGEMBANGAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA USAHA JASA PENGGILINGAN PADI (STUDI PADA UKM P.P JASMANI)

IZHAR ALFI SAPUTRA , 1316051042 (2018) PENERAPAN DAN PENGEMBANGAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA USAHA JASA PENGGILINGAN PADI (STUDI PADA UKM P.P JASMANI). Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Lampung.

[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (18Kb) | Preview
[img] Text
SKRIPSI FULL.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2379Kb)
[img]
Preview
Text
SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf

Download (2191Kb) | Preview

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan suatu strategi bisnis yan tepat kepada UKM P.P Jasmani berdasarkan Business Model Canvas. Tipe penelitian menggunakan penelitian deskriptif, dengan pendekatan kualitatif. Teknik pemilihan informan dengan menggunakan snowball sampling. Informan dari penelitian ini adalah pemilik, karyawan, dan konsumen UKM P.P Jasmani. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur dan dokumentasi. Hasil dari penelitian identifikasi Business Model canvas ini dapat memberikan pilihan pengembangan strategi bisnis yang tepat untuk UKM P.P Jasmani dimasing-masing elemen. Elemen customer segment perusahaan fokus pada petani dan rumah makan. Elemen value proposition difokuskan peningkatan kebutuhan pelanggan. Elemen channel diperlukan cabang usaha baru. Elemen customer relationships perusahaan diperlukan agar karyawan menanggapi konsumen dengan cepat. Elemen revenue streams UKM P.P Jasmani berasal dari penjualan beras dan jasa penggilingan padi. Elemen key resources perusahaan terdiri dari sumber daya fisik, sumber daya intelektual, sumber daya manusia, dan sumber daya finansial. Elemen key activies terletak pada proses produksi. Elemen key partnerships perusahaan terdiri dari pemasok tetap dan pemasok tidak tetap. Sedangkan elemen terahir yakni cost structure dari UKM P.P Jasmani terdiri dari biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel. Strategi yang tepat untuk UKM P.P Jasmani adalah strategi strengths opportunities. Kata kunci: Business Model Canvas, Pengembangan, Strategi, UKM P.P Jasmani ABSTRACT This study aims to develop an appropriate business strategy to SME P.P Physical based on Business Model Canvas. This type of research uses descriptive research, with qualitative approach. Informant selection technique using snowball sampling. Informants from this research are owners, employees, and consumers of SMP P.P Physical. Data collection techniques used are semi-structured interviews and documentation. The results of this Business Model canvas identification study can provide the choice of developing the right business strategy for SME P.P Physical in each element. The customer segment elements focus on farmers and restaurants. The value proposition element is focused on increasing customer needs. Channel element required new business branch. The corporate customer relationships element is required for employees to respond to consumers quickly. Elements of revenue streams SME P.P Physical comes from the sale of rice and rice milling services. The key element of the company's resources consists of physical resources, intellectual resources, human resources, and financial resources. The key activies element lies in the production process. The key elements of a company's partnerships consist of fixed suppliers and non-permanent suppliers. While the last element of the cost structure of SME P.P Physical consist of fixed costs, variable costs, and semi-variable costs. The right strategy for SME P.P Physical is the strategy of strengths of opportunity. Keywords: Business Model Canvas, Development, Strategy, SME P.P Physical

Tipe Karya Ilmiah: Skripsi
Subyek: H Ilmu Sosial = Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Program Studi: Fakultas ISIP > Prodi Administrasi Bisnis
Depositing User: 201895679 . Digilib
Date Deposited: 28 Aug 2018 08:13
Last Modified: 28 Aug 2018 08:13
URI: http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/33066

Actions (login required)

View Item View Item