Hapsari, Thea (2011) PENGARUH KEPEMIMPINAN PEREMPUAN TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DAN KINERJA APARAT PEMERINTAHAN (Studi Pada Sekretariat DPRD Kota Bandar Lampung dan Dinas Pertanian, Peternakan dan Kehutanan Kota Bandar Lampung). Universitas Lampung.
|
File PDF
Thea Hapsari_COVER.pdf Download (441Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_ABSTRAK.pdf Download (205Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_DAFTAR ISI.pdf Download (15Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_bab I.pdf Download (170Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_bab II.pdf Download (344Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_bab III.pdf Download (370Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_bab IV.pdf Download (827Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_bab IV.pdf Download (827Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_Bab V.pdf Download (9Kb) | Preview |
|
|
File PDF
Thea Hapsari_Daftar Pustaka.pdf Download (85Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Fokus penelitian ini mengenai pengaruh kepemimpinan perempuan terhadap budaya organisasi dan kinerja aparat pemerintah. Keberhasilan dalam memimpin pemerintahan tergantung pada pengetahuan, kualitas, dan kredibilitas masing-masing. Apabila seseorang mempunyai kemampuan, kualitas dan kredibilitas yang tinggi, maka mereka akan mampu menjadi seorang pemimpin pemerintahan yang baik. Kemampuan, kualitas dan kredibilitas yang dimiliki seorang pemimpin akan menentukan berhasil dan tindaknya mereka. Metode Penelitian yang digunakan pendekatan kuantitatif dengan tipe penelitian asosiatif atau hubungan yang bertujuan untuk mengetahui hubungan dua variabel atau lebih, maka akan dapat membangun suatu teori yang dapat berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan, dan mengontrol suatu gejala. Pada penelitian ini terdapat variabel X yaitu kepemimpinan perempuan, variabel Y1 budaya organisasi dan Y2 kinerja aparat pemerintah. Responden yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 59 orang dengan menggunakan instrumen penelitian berupa angket. Teknik analisis data dengan menggunakan analisis korelasi dan regresi yang dihasilkan dari program SPSS versi 14.0. Pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemimpinan Perempuan (X) terhadap Budaya organisasi (Y1) memiliki kontribusi yang negatif dan tidak signifikan. Besarnya pengaruh kepemimpinan perempuan terhadap budaya organisasi sebesar (0,136)2 = 1,8%, Kepemimpinan Perempuan (X) yang diukur oleh Kinerja Aparat Pemerintahan (Y2) memiliki kontribusi yang positif dan signifikan terhadap tinggi rendahnya kinerja aparat pemerintahan. Besarnya kepemimpinan perempuan yang secara langsung berkontribusi terhadap kinerja aparat pemerintahan sebesar (0,561)2= 31,47%, Budaya Organisasi (Y1) yang diukur oleh Kinerja Aparat Pemerintahan (Y2) memiliki kontribusi yang positif dan signifikan terhadap tinggi rendahnya kinerja aparat pemerintahan. Besarnya budaya organisasi yang secara langsung berkontribusi terhadap kinerja aparat pemerintahan sebesar (0,372)2= 13,83%, Budaya Organisasi (Y1) yang diukur oleh Kinerja Aparat Pemerintahan (Y2) memiliki kontribusi yang positif dan signifikan terhadap tinggi rendahnya kinerja aparat pemerintahan. Besarnya budaya organisasi yang secara langsung berkontribusi terhadap kinerja aparat pemerintahan sebesar (0,372)2= 13,83%. Kata Kunci: kepemimpinan perempuan, budaya organisasi, kinerja aparat This study foccused on the effects of woman’s leadership on organizational culture and performance of goverment officials. Success in leading the goverment depends on the knowledge, quality and credibility respectively. If someone has ability, quality and high credibility, then they will be able to become leader for good governance will determine their success and its actions. Methode of study thai is used a quantitative approach to research the type of associative or relationship that aims to determine the relationship of two or more variables, then it will be able to construct a theory that can serve to explain., predict and control a symtom. In this studi there is a variable X that is Woman’s Leadership, Organizational Culture variable Y1 and Y2 performance of Goverment Official. Respondents used in this study amounted to 59 people using a quetionnaire research instrument. Data analisys techniques using correlation and regression analysis generated from SPSS version 14.0. testing hypotheses using path analysis. 1 Mahasiswa Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan FISIP Unila 2 Pembimbing Utama Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan FISIP Unila 3 Pembimbing Pembantu Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan FISIP Unila The result showed that the Woman of Leadership (X) of the Culture Organizational (Y1) has contributed a negative and insignificant. The amount of influence on woman’s leadership for organizational culture (0.136)2 = 1.8%, Woman in Leadership (X) as measured by the performance of goverments officials (Y2) has a possitive and significant contribution to the high and low performance of the goverment officials. The amount of female leadership the direcly contribute to the performance of goverment officials (0.561)2= 31.47%, culture organizational (Y1) as measured by the performance of the goverment officials (Y2) has a possitive and signifficantcontribution to the high and low performance of govermnet officials. The amount of organizational culture that directly contribute to the performance of goverment officials (0.372)2= 13.83%, culture organization (Y1) as measured by the performance of goverment officials (Y2) has a possitive and significant contribution to the high and low performance of goverment officials. The amount of organizational culture that directly contribute to the performance of goverment officials (0.372)2= 13.83%. Keywords : woman’s leadership, organizational culture, the performance of personnel
| Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
|---|---|
| Subyek: | > JS Local government Municipal government |
| Program Studi: | Fakultas ISIP > Prodi Magister Ilmu Pemerintahan |
| Pengguna Deposit: | S.I.Kom. Endah Kurniasari |
| Date Deposited: | 15 Jan 2014 08:04 |
| Terakhir diubah: | 15 Jan 2014 08:04 |
| URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/440 |
Actions (login required)
 |
Lihat Karya Akhir |
