M. Aghy Pradana, 1711011051 (2021) PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN PROACTIVE PERSONALITY TERHADAP EMPLOYEE CREATIVITY. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
File PDF
M. Aghy Pradana (1711011051) _ Abstrak - Aghy Pradana.pdf Download (95Kb) | Preview |
|
File PDF
M. Aghy Pradana (1711011051)-Skripsi full - Aghy Pradana.pdf Restricted to Hanya staf Download (3074Kb) |
||
|
File PDF
M. Aghy Pradana (1711011051)-Skripsi tanpa pembahasann - Aghy Pradana.pdf Download (3089Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Perusahaan akan maju dan mencapai suatu tahap keberhasilan jika mampu mengembangkan dan memiliki sumber daya manusia yang baik dan kreatif. Dalam setiap perusahaan, karyawan memiliki tantangan dalam mengembangkan kreativitas, dan ini harus dihadapi mengingat tuntutan kerja akan semakin meningkat serta membuat mereka harus bekerja sekreatif mungkin untuk bertahan dan memberikan kinerja yang terbaik. Permasalahan mengenai kreativitas banyak dialami dalam suatu perusahaan, seperti perusahaan yang berkecimpung di dunia industri otomotif roda empat di Indonesia. Kurangnya kreativitas karyawan membuat perusahaan atau organisasi kesulitan untuk berinovasi dan mengembangkan keunggulan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Transformational Leadership dan Proactive Personality terhadap Employee Creativity pada Karyawan Industri/Perusahaan otomotif roda empat di kota Bandar Lampung. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data pada penelitian in menggunakan skala Likert. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 220 responden. metode pengambilan data dalam penelitian ini ialah Non Probability Sampling dengan teknik Accidental Sampling. Alat analisis dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dan uji t. Hasil dari penelitian ini adalah Transformational Leadership (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Creativity (Y), serta Proactive Personality (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Creativity (Y). Kata kunci : Transformational Leadership, Proactive Personality, dan Employee Creativity The company will progress and reach a stage of success if it is able to develop and have good and creative human resources. In every company, employees have challenges in developing creativity, and this must be faced considering the demands of work will increase and make them have to work as creatively as possible to survive and provide the best performance. Problems regarding creativity are often experienced in a company, such as companies working in the four-wheeled automotive industry in Indonesia. Lack of employee creativity makes it difficult for companies or organizations to innovate and develop company advantages. This study aims to determine the effect of Transformational Leadership and Proactive Personality on Employee Creativity in four-wheeled automotive industrial/company employees in the city of Bandar Lampung. The method used to collect data in this study used a Likert scale. The sample used in this study amounted to 220 respondents. The data collection method in this research is Non Probability Sampling with Accidental Sampling technique. The analytical tools in this research are multiple linear regression analysis and t test. The results of this study are Transformational Leadership (X1) has a positive and significant effect on Employee Creativity (Y), and Proactive Personality (X2) has a positive and significant effect on Employee Creativity (Y). Keyword: Transformational Leadership, Proactive Personality, and Employee Creativity
Jenis Karya Akhir: | Skripsi |
---|---|
Subyek: | 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi 600 Teknologi (ilmu terapan) > 650 Manajemen dan layanan tambahan |
Program Studi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Manajemen |
Pengguna Deposit: | UPT . Neti Yuliawati |
Date Deposited: | 27 May 2022 08:31 |
Terakhir diubah: | 27 May 2022 08:31 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/61960 |
Actions (login required)
Lihat Karya Akhir |