MODEL STRATEGI KINERJA BIDANG KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS LAMPUNG

Dedi Sonata, 2026061014 (2022) MODEL STRATEGI KINERJA BIDANG KEMAHASISWAAN UNIVERSITAS LAMPUNG. Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK-ABSTRACT.pdf Download (50Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (3550Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (3079Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal melalui analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) di Kemahasiswaan Universitas Lampung. Jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif . Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan SWOT dan data dari hasil pengolahan tersebut dilakukan pengolahan secara Quantitave Strategic Planning Matrix (QSPM) sebagai alternatif strategi apa yang cocok untuk digunakan terutama dalam ketercapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) bidang kemahasiswa untuk meningkatkan prestasi dan reputasi kemahasiswaan. diketahui bahwa peluang (opportunity) 2,28 lebih besar dibandingkan dengan ancaman (threat) 0,64 dengan selisih skor (+) 1,64 dan skor kekuatan (strength) 1,66 lebih besar dibandingkan kelemahan (weakness) 0,97dengan selisih skor (+) 0,69. Dapat diketahui bahwa strategi yang pas dalam meningkatkan prestasi dan reputasi bidang kemahasiswaan Unila adalah dengan mengggunakan strategi yang berada pada kuadran 1 (strategi agresif), yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki oleh kemahasiswaan untuk memanfaatkan peluang semaksimal mungkin sehingga prestasi dan reputasi bidang kemahasiswaan bisa tercapai dengan baik dan terus meningkat. Tahap keputusan dengan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Teknik ini memberikan alternatif strategi yang terbaik untuk digunakan dalam mengembangkan dan mencapai prestasi dan reputasi kemahasiswaan Universitas Lampung. ada tiga alternatif strategi yaitu: (a) Meningkatkan pembinaan dan keikutsertaan mahasiswa pada lomba/kompetisi tingkat nasional dan internasional. (b) Membangun database bidang kemahasiswaan. (c) Meningkatkan alokasi dana kemahasiswaan untuk meningkatkan prestasi dan reputasinya. Kata Kunci: SWOT, QSPM, Strategi

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	300 Ilmu sosial > 350 Administrasi publik dan ilmu militer > 351 Administrasi publik
Program Studi:	Fakultas ISIP > Prodi Magister Ilmu Administrasi
Pengguna Deposit:	2208063346 . Digilib
Date Deposited:	13 Dec 2022 07:51
Terakhir diubah:	13 Dec 2022 07:51
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/67589

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir