PENGARUH FLEXIBLE WORKING SPACE, WORK LIFE BALANCE, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA, KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

Dirga , Purnakara (2023) PENGARUH FLEXIBLE WORKING SPACE, WORK LIFE BALANCE, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA, KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA. Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF (Abstrak Tesis Dirga Purnakara 2121011019) 1. ABSTRAK_DIRGA PURNAKARA_2121011019 resize.pdf Download (96Kb) | Preview
	File PDF (Tesis Full Dirga Purnakara 2121011019) 2. TESIS FULL_DIRGA PURNAKARA_2121011019 resize-1-118.pdf Restricted to Hanya staf Download (1102Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF (Tesis Tanpa Pembahasan Dirga Purnakara 2121011019) 3. TESIS TANPA PEMBAHASAN_DIRGA PURNAKARA_2121011019 resize-1-93.pdf Download (922Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Kinerja pegawai merupakan pola perilaku dan tindakan dari para pegawai yang relevan dengan tujuan organisasi. Kinerja pegawai dipengaruhi diantaranya oleh kebijakan dan dinamika yang terjadi pada organisasi, seperti implementasi pengaturan ruang kerja fleksibel, keseimbangan kehidupan dan pekerjaan, dan keterikatan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh flexible working space, work life balance, dan employee engagement terhadap kinerja pegawai Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kuantitatif dan dianalisis menggunakan model regresi linier. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari tanggapan 478 pegawai Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan Republik Indonesia yang dipilih dengan menggunakan metode purposive sampling. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah variabel flexible working space, variabel work life balance, dan variabel employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Oleh karenanya seluruh hipotesis dalam penelitian ini terdukung. Penelitian ini menyarankan kepada organisasi Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan Republik Indonesia untuk meningkatkan implementasi flexible working space dengan memfasilitasi lingkungan unit kerja dengan melengkapi sarana dan prasarana tempat kerja berbasis aktivitas, mendorong pegawai meningkatkan kompetensi dengan mengoptimalkan pemanfaatan ekosistem pembelajaran terpadu melalui Kemenkeu Corporate University, meningkatkan perhatian terhadap kebutuhan pegawai dalam pekerjaan, dengan menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang nyaman, serta memberikan motivasi lebih kepada para pegawai dengan pemberian penghargaan (reward) bagi pegawai dengan kontribusi dan kinerja yang luar biasa bagi organisasi, diluar sistem reward yang telah ditetapkan. Kata Kunci: Flexible Working Space, Work Life Balance, Employee Engagement, Kinerja Pegawai

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi > 331 Ekonomi perburuhan, tenaga kerja 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi > 336 Keuangan publik
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2
Pengguna Deposit:	2308180612 . Digilib
Date Deposited:	06 Dec 2023 07:37
Terakhir diubah:	06 Dec 2023 07:37
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/77132

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir