Betty , Helen Manurung (2024) PENGARUH ROTASI PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN WORK-LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT BPD LAMPUNG. Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
File PDF
ABSTRAK_Betty Helen Manurung_2221011055 - Betty Helen Manurung.pdf Download (14Kb) | Preview |
|
![]() |
File PDF
TESIS FULL_Betty Helen Manurung_2221011055 - Betty Helen Manurung.pdf Restricted to Hanya staf Download (2291Kb) | Minta salinan |
|
|
File PDF
TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN_Betty Helen Manurung_2221011055 - Betty Helen Manurung.pdf Download (1965Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Sumber daya manusia yang berkualitas dan berkinerja tinggi menjadi isu penting dalam perusahaan, terutama dalam menjawab tantangan dunia bisnis dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu memperhatikan pengelolaan sumber daya manusia berbasis talenta untuk meningkatkan dan mengembangkan kinerja pegawainya. Data Key Performance Indicator (KPI) PT Bank Pembangunan Daerah Lampung tahun 2021-2023 menunjukkan adanya penurunan kinerja pegawai Bank Lampung. Faktanya, kategori kinerja pegawai yang tidak memuaskan pada tiga tahun terakhir mengalami peningkatan. Pegawai yang kurang perform ini diduga mengalami kejenuhan atau kebosanan dengan rutinitas pekerjaan yang dilakukan dalam jangka panjang, sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai dengan komitmen organisasional dan work-life balance sebagai variabel mediasi pada Bank Lampung. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif verifikatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling dengan jumlah sampel sebanyak 282 pegawai Bank Lampung, baik di Kantor Pusat maupun kantor cabang yang ada di Provinsi Lampung. Data yang digunakan adalah data primer berupa kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan software AMOS. Hasil penelitian mendukung keseluruhan hipotesis yaitu rotasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank Lampung, komitmen organisasional memediasi pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai Bank Lampung, dan work-life balance memediasi pengaruh rotasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai Bank Lampung. Saran yang diberikan pada variabel rotasi pekerjaan yaitu membuat perencanaan jadwal program rotasi secara berkala dan menggali informasi mengenai minat dan aspirasi pegawai yang akan dirotasi di luar homebase, pada variabel komitmen organisasional yaitu memberikan dukungan dan apresiasi kepada pegawai, menciptakan komunikasi yang jujur dan terbuka, serta membangun kerjasama secara tim, pada variabel work- life balance yaitu mengoptimalkan waktu kerja pegawai, merumuskan strategi yang tepat dan atasan dapat lebih proaktif. Kata Kunci: Rotasi Pekerjaan, Kinerja, Komitmen Organisasi dan Work-Life Balance Quality and high-performance human resources are an important issue in companies, especially in responding to the challenges of the business world and supporting the achievement of company goals. Therefore, companies need to pay attention to talent-based human resource management to improve and develop the performance of their employees. Key Performance Indicator (KPI) data from PT Bank Pembangunan Daerah Lampung for 2021-2023 shows a decline in the performance of Bank Lampung employees. In fact, the category of unsatisfactory employee performance in the last three years has increased. These underperforming employees are suspected of experiencing saturation or boredom with the routine work carried out in the long term, so this study aims to determine the effect of job rotation on employee performance with organizational commitment and work-life balance as mediating variables at Bank Lampung. This research method is descriptive verification research. The sampling technique used convenience sampling with a sample size of 282 Bank Lampung employees both at the Head Office and branch offices in Lampung Province. The data used are primary data in the form of questionnaires and data analysis technique using Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS software. The results of the study support the overall hypothesis: job rotation has a positive and significant effect on the performance of Bank Lampung employees, organizational commitment mediates the effect of job rotation on the performance of Bank Lampung employees, and mediates work-life balance the effect of job rotation on the performance of Bank Lampung employees. Recommendations for the job rotation variable are to make a regular rotation program schedule plan and explore information about the interests and aspirations of employees who will be rotated outside the home base. For the organizational commitment variable, it is suggested that leader should give support and appreciation to employees, creating honest and open communication, and building teamwork. For the work-life balance variable, it is suggested to optimize employee working hours, developing the right strategy and superiors can be more proactive.. Keywords: Job Rotation, Performance, Organizational Commitment and Work- Life Balance .
Jenis Karya Akhir: | Tesis (Masters) |
---|---|
Subyek: | 300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi |
Program Studi: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2 |
Pengguna Deposit: | A.Md Cahya Anima Putra . |
Date Deposited: | 21 Feb 2025 14:10 |
Terakhir diubah: | 21 Feb 2025 14:10 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/84974 |
Actions (login required)
![]() |
Lihat Karya Akhir |