PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

HIDAYAT , (2024) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF ABSTRAK.pdf Download (220Kb) | Preview
	File PDF TESIS FULL.pdf Restricted to Hanya staf Download (1810Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf Download (1367Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Gaya kepemimpinan telah dipercaya memiliki pengaruh terhadap karyawan atau bawahan dalam sebuah organisasi. kepemimpinan transformasional dapat mempengaruhi kemampuan dan kinerja bawahan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Budaya organisasi yang berlaku di sebuah organisasi juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui budaya organisasi sebagai variabel mediasi pada karyawan PTPN I Regional 7 wilayah Sumatera Bagian Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan desain kuantitatif dengan ex post facto dengan menggunakan metode survei dalam pengambilan datanya. Penelitian ini menggunakan data primer sejumlah 310 responden yang diambil dengan menggunakan kuesioner gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kinerja karyawan yang dibagikan kepada seluruh karyawan pada PTPN I Regional 7. Data penelitian dianalisis ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan tidak semua penelitian ini mendukung hipotesis yang diajukan yaitu gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, namun berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan melalui budaya organisasi. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap budaya organisasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga budaya organisasi mampu menjadi variabel mediasi pada pengaruh positif gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada PTPN I Regional 7. Hasil penelitian menyarankan ini agar pemimpin lebih memperhatikan karyawan sebagai individu pribadi, kenyamanan sebagai karyawan dalam organisasi, dan mendorong karyawannya agar lebih aktif dalam meningkatkan kemampuan negosiasi. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi kinerja karyawan. Leadership style has been believed to have an influence on employees or subordinates in an organization. Transformational leadership can affect the ability and performance of subordinates in achieving predetermined goals. The organizational culture that prevails in an organization can also affect employee performance. This study aims to determine the influence of transformational leadership style on employee performance through organizational culture as a mediating variable in PTPN I Regional 7 employees in the Southern Sumatra region. This study uses a quantitative design approach with ex post facto by using a survey method in collecting data. This study used primary data of 310 respondents taken using a questionnaire on transformational leadership style, organizational culture, and employee performance distributed to all employees at PTPN I Regional 7. The research data analyzed uses Structural Equation Modelling (SEM) with partial least square (PLS). The results of the study show that not all these studies support the hypotheses proposed, namely that transformational leadership style does not have a significantly positive effect on employee performance but has a significantly positive effect on employee performance through organizational culture. Transformational leadership style has a significantly positive effect on organizational culture and organizational culture has a significantly positive effect on employee performance, so that organizational culture can be a mediating variable on the positive influence of transformational leadership style on employee performance at PTPN I Regional 7. The results of the study suggest that leaders pay more attention to employees as personal individuals, as employees in the organization, and encourage their employees to be more active in improving their negotiation skills. Key Words: Transformational leadership, Organizational Culture, Employee Performance

Jenis Karya Akhir:	Tesis (Masters)
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Magister Manajemen S2
Pengguna Deposit:	2308399187 . Digilib
Date Deposited:	28 Feb 2025 02:32
Terakhir diubah:	28 Feb 2025 02:32
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/85063

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir