ANALISIS PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM), BUDAYA ORGANISASI SERTA SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Perusahaan Bank)

Putri, Mardhiana (2024) ANALISIS PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM), BUDAYA ORGANISASI SERTA SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Perusahaan Bank). FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.

Preview	File PDF Abstrak - Dhiana -.pdf Download (10Kb) | Preview
	File PDF full edit skripsi tanpa lampiran - Dhiana -.pdf Restricted to Hanya staf Download (995Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF full edit skripsi tanpa lampiran dan bab 4 - Dhiana -.pdf Download (800Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Total QualityManagement (TQM), Budaya Organisasi, dan Sistem Penghargaan terhadap kinerja manajerial dalam konteks perusahaan bank di Indonesia setelah COVID-19. Penelitian ini mengambil populasi dari karyawan pada perusahaan bank, dengan jumlah perusahaan bank umum di Indonesia sebanyak 105 perusahaan. Metode sampel yang digunakan adalah convenience sampling, Dalam hal ini, 66 karyawan perusahaan bank di Indonesia menjadi subjek sampel yang menjawab kuesioner penelitian. Penelitian ini bersifat kuantitatif dan menggunakan data primer. Data primer diperoleh melalui studi lapangan dengan menggunakan kuesioner. Model struktural dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan coefficient of determination (R2) dan path coefficient untuk mengukur hubungan antar variabel. Kemudian, uji hipotesis menggunakan uji t untuk menentukan pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil dalam penelitian ini mengatakan bahwa Total Quality Management berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial, akan tetapi Budaya Organisasi serta Sistem Penghargaan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial. Kata Kunci: Total Quality Management, Budaya Organisasi, Sistem Penghargaan, Kinerja Manajerial This study aims to assess the impact of Total Quality Management (TQM), Organizational Culture, and Reward System on managerial performance in the context of banking companies in Indonesia post-COVID-19. The population of this study consists of employees in banking companies, with a total of 105 public banking companies in Indonesia. Convenience sampling method was employed, with 66 employees from Indonesian banking companies serving as the study's sample subjects who responded to the research questionnaire. This study is quantitative and employs primary data obtained through field studies using questionnaires. The structural model in this study is measured using the coefficient of determination (R2) and path coefficient to assess the relationship between variables. Hypothesis testing is conducted using the t-test to determine the influence of independent variables on the dependent variable. The results indicate that Total Quality Management has an effect on Managerial Performance, while Organizational Culture and Reward System do not have a significant impact on Managerial Performance.

Jenis Karya Akhir:	Skripsi
Subyek:	300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi > 332 Ekonomi keuangan
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Prodi S1-Akuntansi
Pengguna Deposit:	UPT . Ery Elyasari
Date Deposited:	04 Mar 2025 04:35
Terakhir diubah:	04 Mar 2025 04:35
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/85407

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir