PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA KOMPREHENSIF, KEPERCAYAAN INTERPERSONAL, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA INDIVIDU

Tri , Darma Rosmala Sari (2024) PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA KOMPREHENSIF, KEPERCAYAAN INTERPERSONAL, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA INDIVIDU. [Disertasi]

Preview	File PDF Abstrak.fix - Tri Darma Rosmalasari.pdf Download (10Kb) | Preview
	File PDF Disertasi Full - Tri Darma Rosmalasari.pdf Restricted to Hanya staf Download (2038Kb) | Minta salinan
Preview	File PDF Disertasi Tanpa pembahsan Tri Darma Rosmalasari.pdf Download (1648Kb) | Preview

Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kinerja individu dengan kepercayaan interpersonal dan kepemimpinan transformasional sebagai variabel intervening dengan menggunakan metode survey melalui penyebaran kuesioner pada setiap pegawai pada perusahaan Badan Usaha Milik Negara. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengukuran kinerja komprehensif dibuktikan secara statistik berpengaruh signifikan terhadap kinerja individu di BUMN. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kepercayaan interpersonal tidak memediasi pengaruh sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kinerja individu pada BUMN di Indonesia. Hasil penelitian ini memberikan bukti baru terkait bagaimana pengaruh langsung sistem pengukuran kinerja komprehensif terhadap kepemimpinan transformasional yang belum ditemukan sebelumnya. Temuan studi ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana sistem pengukuran kinerja komprehensif mengarah pada peningkatan kinerja individu dan kepercayaan kepada atasan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional khususnya dimensi individualized consideration yaitu dengan memberikan perhatian secara personal dapat berpengaruh pada kinerja individu di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia. Kata Kunci: Sistem Pengukuran Kinerja Komprehensif, Kepercayaan Interpersonal, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Individu, Badan Usaha Milik Negara, Indonesia. This research aims to determine the influence of a comprehensive performance measurement system on individual performance with interpersonal trust and transformational leadership as intervening variables using a survey method by distributing questionnaires to each employee at a State-Owned Enterprise Company. Data analysis in this research uses Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Square (PLS) method. The research results show that a comprehensive performance measurement system has been statistically proven to have a significant effect on individual performance in State-Owned Enterprises. The research results also show that interpersonal trust does not mediate the influence of a comprehensive performance measurement system on individual performance in State-Owned Enterprises. The results of this research provide new evidence regarding the direct influence of a comprehensive performance measurement system on transformational leadership that has not been discovered before. The findings of this study provide new insights into how comprehensive performance measurement systems lead to improved individual performance and trust in superiors. The research results also show that transformational leadership, especially the individualized consideration dimension, namely providing personal attention, can influence individual performance in State-Owned Enterprises in Indonesia. Keywords: Comprehensive Performance Measurement System, Interpersonal Trust, Transformational Leadership, Individual Performance, State-Owned Enterprises, Indonesia.

Jenis Karya Akhir:	Disertasi
Subyek:	300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi
Program Studi:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Doktor Ilmu Ekonomi S3
Pengguna Deposit:	. . Yulianti
Date Deposited:	21 Mar 2025 07:33
Terakhir diubah:	21 Mar 2025 07:33
URI:	http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/85734

Actions (login required)

Lihat Karya Akhir