Yuda , Pranata (2024) PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA DAN EFIKASI DIRI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA KARYAWAN RADAR LAMPUNG). Masters thesis, UNIVERSITAS LAMPUNG.
|
File PDF
ABSTRAK - Yuda Pranata.pdf Download (10Kb) | Preview |
|
![]() |
File PDF
TESIS FULL - Yuda Pranata.pdf Restricted to Hanya staf Download (1765Kb) | Minta salinan |
|
|
File PDF
TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN - Yuda Pranata.pdf Download (1605Kb) | Preview |
Abstrak (Berisi Bastraknya saja, Judul dan Nama Tidak Boleh di Masukan)
Leader Member Exchange (LMX) memusatkan perhatian pada hubungan khusus antara pemimpin dan anggota/bawahan di dalam organisasi pekerjaan. Teori ini menjelaskan bahwa sikap dan perilaku pemimpin terhadap setiap anggota tim tidaklah konsisten atau sama. LMX merupakan salah satu kepemimpinan yang telah diterapkan manajemen Radar Lampung untuk memaksimalkan keharmonisan antara pemimpin dan karyawan dalam hubungan pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh LMX terhadap kinerja karyawan melalui motivasi dan efikasi diri sebagai variabel mediasi. Penelitian ini dilakukan di Radar Lampung dengan sampel sebanyak 253 karyawan. Penelitian ini menggunakan teknik Structural Equation Modeling (SEM), melalui program AMOS (Analysis of Moment Structure). Hasil dari penelitian ini antara lain; LMX berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Radar Lampung Group, LMX berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja karyawan Radar Lampung Group, LMX berpengaruh positif signifikan terhadap efikasi diri karyawan Radar Lampung Group, LMX berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan Radar Lampung Group melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi dan LMX berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan Radar Lampung Group melalui efikasi diri sebagai variabel mediasi. Saran untuk penelitian selanjutnya diharapkan dapat menggunakan variabel-variabel terbaru yang mempunyai keeratan dengan kondisi sumber daya manusia dilingkungan pekerjaan yang semakin kompetitif. Kata Kunci: Efikasi Diri, Kinerja, LMX, Motivasi Leader Member Exchange (LMX) focuses on the special relationships between leaders and members/subordinates in work organizations. This theory explains that the leader's attitudes and behavior towards each team member are not consistent or the same. LMX is a leadership that has been applied at Radar Lampung to maximize harmony between leaders and employees in work relationships. This research aims to determine and analyze the influence of LMX on employee performance through motivation and self-efficacy as mediating variables. This research was conducted at Radar Lampung with a sample of 253 employees. This research uses the Structural Equation Modeling (SEM) technique, through the AMOS (Analysis of Moment Structure) program. The results of this research include; LMX has a significant effect on the performance of Radar Lampung Group employees; LMX has a significant positive effect on the work motivation of Radar Lampung Group employees; LMX has a significant positive effect on the self- efficacy of Radar Lampung Group employees; LMX has a significant positive effect on the performance of Radar Lampung Group employees through work motivation as a mediating variable; and LMX has a significant positive effect on the performance of Radar Lampung Group employees through self-efficacy as a mediating variable. Suggestions for further research are expected to use the latest variables that are closely related to the condition of human resources in an increasingly competitive work environment. Keywords: Self-Efficacy, Performance, LMX, Motivation
Jenis Karya Akhir: | Tesis (Masters) |
---|---|
Subyek: | 300 Ilmu sosial 300 Ilmu sosial > 330 Ekonomi 600 Teknologi (ilmu terapan) > 650 Manajemen dan layanan tambahan |
Program Studi: | FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS (FEB) > Prodi S2-Magister Manajemen |
Pengguna Deposit: | . . Yulianti |
Date Deposited: | 21 May 2025 03:46 |
Terakhir diubah: | 21 May 2025 03:46 |
URI: | http://digilib.unila.ac.id/id/eprint/87426 |
Actions (login required)
![]() |
Lihat Karya Akhir |