%A Ratna Juwita Ratu
%T IMPLEMENTASI KEBIJAKAN METODE SASARAN KERJA PEGAWAI DALAM PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL ( STUDI PADA BALAI BESAR WILAYAH SUNGAI MESUJI SEKAMPUNG DIREKTORAT JENDERAL SDA KEMENTRIAN PEKERJAAN UMUM)
%X ABSTRAK

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN METODE SASARAN KERJA 
PEGAWAI DALAM PENILAIAN KINERJA 
PEGAWAI NEGERI SIPIL 
(Studi Pada Balai Besar Wilayah Sungai Mesuji Sekampung Direktorat Jenderal SDA Kementerian Pekerjaan Umum)

Oleh
Ratu Ratna Juwita

Sistem penilaian kinerja PNS melalui DP3 dinilai tidak lagi komprehensif untuk dijadikan sebagai alat pengukur kinerja. Untuk itu Pemerintah mengeluarkan metode baru dalam melihat kinerja PNS melalui pendekatan metode Sasaran Kerja Pegawai yang diharapkan mampu memberikan kontribusi yang baik dalam hal membantu instansi pemerintah dalam mengukur kinerja pegawainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kebijakan metode Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dalam penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil di BBWS-MS Direktorat Jenderal SDA Kementerian Pekerjaan Umum.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Data yang sudah diolah kemudian disajikan dalam bentuk uraian, lalu dintreprestasikan atau ditafsirkan untuk dilakukan pembahasan dan dianalisis secara kualitatif, kemudian untuk selanjutkan ditarik suatu kesimpulan.

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diketahui bahwa pada faktor komunikasi, Pegawai sudah berjalan baik karena telah disampaikan langsung kepada seluruh PNS melalui sosialisasi. Pada factor sumber daya, sudah terpenuhi dengan baik. Hal tersebut dikatakan baik karena telah dilaksanakannya secara baik dan bertanggungjawab oleh seluruh PNS di BBWS-MS. Akan tetapi, sarana dan prasarana yaitu alat-alat yang digunakan belum memadai. Pada faktor disposisi, para pelaksana kebijakan selalu mendukung sepenuhnya program ini dan siap melaksanakannya dan sangat bermotivasi untuk tercapainya kepercayaan dan kemitraan. Penerapan norma-norma diBBWS-MS, sudah dilakukan sesuai peraturan atau tata tertib yang berlaku. Pada factor struktur birokrasi, telah berjalan secara efektif karena telah lengkapnya SOP.

Kata Kunci: Implementasi, Sasaran Kerja Pegawai, Pegawai Negeri Sipil.

ABSTRACT

POLICY IMPLEMENTATION METHOD OF GOALS OF WORK
EMPLOYEES IN PERFORMANCE ASSESSMENT
GOVERNMENT EMPLOYEES
(Studies in Central River Region Mesuji Sekampung Directorate General of Water Resources Ministry of Public Works)

By
Ratu Ratna Juwita

Civil servants performance appraisal system through comprehensive DP3 considered no longer to be used as a measure of performance. So that Government issued a new method of looking at the performance of civil servants through methods approach Target Employee Work is expected to give a good contribution in helping government agencies in measuring the performance of employees. This study aims to analysis the policy implementation method Target Employee Work (SKP) in the assessment of the performance of the Civil Service BBWS-MS Directorate General of Water Resources of the Ministry of Public Works.

This study used a qualitative research method. The data used are primary and secondary data. Data that has been processed and then presented in a narrative form, and interpreted to be discussed and analyzed qualitatively, then finally drawn a conclusion.

Based on the results of research and discussion in mind that the communication factor, Officer has been running well since been delivered directly to all civil servants through socialization. In the resource factor, has been properly fulfilled. It is said to be good because it has been implemented properly and responsibly by all civil servants in BBWS-MS. However, facilities and infrastructure are tools used inadequate. At disposition factors, the policy implementers always fully support this program and are ready to implement and highly motivated to achieve Trust Building and Partnership building. Application of norms in BBWS-MS, has been carried out according to the rules or code of conduct applicable. In the factor structure of the bureaucracy, have been effective because it has the full SOP.

Keywords: Implementation, Target Employee Work, Civil Servants.

%D 2015
%I UNIVERSITAS LAMPUNG
%L eprints10313