@mastersthesis{eprints14308,
           month = {Oktober},
           title = {PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP MOTIVASI KERJA
DENGAN JOB DIFFICULTY SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(STUDI PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG)},
          school = {UNIVERSITAS LASMPUNG},
          author = {1321031008 NYIMAS MURTIFA UTAMA DEWI},
            year = {2015},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/14308/},
        abstract = {ABSTRAK



Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap
motivasi kerja dengan job difficulty sebagai variabel moderating pada Dinas
Pendapatan Daerah Kota Bandar Lampung. Berdasarkan 42 responden, data
dianalisis menggunakan SmartPLS. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa
job difficulty tidak memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap motivasi
kerja. Partisipasi anggaran mempunyai hubungan dengan motivasi kerja namun,
tidak berpengaruh secara signifikan.
Penelitian ini menyarankan pendekatan dengan adanya reward, baik dalam bentuk
finansial ataupun non-finansial untuk realisasi anggaran pendapatan daerah yang
melebihi anggarannya sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja para pegawai
yang terlibat dalam pengelolaan pendapatan daerah tersebut. Disamping itu, perlu
adanya verifikasi atas pekerjaan pegawai oleh atasannya untuk mengoptimalkan
pelaksanaan pekerjaan yang dilakukan oleh para pegawai tersebut sehingga dapat
memberikan motivasi kerja secara optimal bagi para pegawai yang terlibat dalam
pengelolaan pendapatan daerah dalam menjalankan pekerjaannya.
,Kata kunci : Partisipasi Anggaran, Job Difficulty, Motivasi Kerja, Pendapatan
Daerah


ABSTRACT

This study aimed to examine the effect of participation in budgeting on work
motivation and job difficulty as moderating variable in Regional Revenue of
Bandar Lampung Local Government. Based on 42 respondents, the data were
analyzed using SmartPLS.
Results of the study found that job difficulty does not amplify the effect of
participation in budgeting on work motivation. Participation in budgeting has
links with work motivation however, not significant.
This research suggests the approach to the reward, either in the form of financial
or non-financial for the realization of the revenue budget area that exceeds its
budget so as to increase the motivation of the employees involved in the
management of the local revenue. In addition, the need for verification of
employment of employees by superiors to optimize the implementation of the
work performed by these employees in order to provide an optimal working
motivation for employees involved in the management of local revenue in the
work.
Keywords: Participation Budget, Job Difficulty, Work Motivation, Local Revenue}
}