%0 Journal Article
%A 0826021034, Yuliati
%D 2012
%F eprints:19550
%J Digital Library
%T ANALISIS KINERJA DAN STRATEGI DINAS KEHUTANAN  DAN PERKEBUNAN KABUPATEN LAMPUNG UTARA  DALAM PENINGKATAN RETRIBUSI DAERAH
%U http://digilib.unila.ac.id/19550/
%X Abstrak    Kinerja berhubungan dengan penilaian atas kualitas pengelolaan dan kualitas  pelaksanaan tugas atau operasi organisasi. Aspek responsivitas, responsibilitas  dan akuntabilitas akan memberikan pengaruh yang signifikan dalam proses  penilaian suatu kinerja di sebuah organisasi. Manajemen strategi dapat menjadi  suatu hal yang penting dalam proses perbaikan kualitas kinerja sebuah organisasi,  pengelolaan secara baik sumber daya yang ada serta mengetahui kelemahan dan  peluang dimasa yang akan datang akan memberikan kemudahan bagi suatu  organisasi dalam menata dan memajukan kualitas dan profesionalitas organisasi.  Tujuan penelitian ini untuk menganalisis kinerja Dinas Kehutanan dan  Perkebunan Kabupaten Lampung Utara dan membuat strategi yang tepat dan  aplikatif dalam upaya meningkatkan retribusi daerah pada sektor kehutanan dan  perkebunan di Kabupaten Lampung Utara.  Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif.  Sedangkan pengumpulan datanya dilakukan dengan cara observasi, wawancara  dan dokumentasi. Sesuai dengan judul, maka pengumpulan data dilakukan pada  lingkungan kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Lampung Utara.  Hasil penelitian dan analisa lapangan secara umum dapat dikatakan bahwa, hasil  analisis penilaian kinerja Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Lampung  Utara berdasarkan indikator responsivitas, responsibilitas dan akuntabilitas adalah  cukup baik. Responsivitas ditunjukkan dengan melakukan perencanaan kegiatan  dengan memadukan aspirasi masyarakat (bottom up) dan kebijakan pemerintah  (top down), responsibilitas ditunjukkan dengan dilakukannya proses pelaksanaan  program dan kegiatan sesuai dengan peraturan, kebijakan dan pedoman-pedoman  teknis administrasi. Sedangkan akuntabilitas ditunjukkan dengan realisasi  pelaksanaan program dan kegiatan yang rata-rata cukup baik, walaupun memang  ada beberapa kegiatan yang tidak mencapai target hal ini disebabkan karena  faktor-faktor yang tidak bisa dikendalikan oleh organisasi. Berdasarkan hasil  analisis SWOT dan Tes Litmus, isu-isu yang strategis yang perlu dikembangkan  oleh Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Lampung Utara untuk  meningkatkan pendapatan retribusi daerah adalah; (a) Melakukan  penyempurnaan/perubahan terhadap peraturan daerah yang tidak sesuai lagi  dengan kondisi yang ada. (b) Memperluas Tax-base retribusi antara lain  bersumber dari PSDH, Kemitraan Sawit, Demplot Sawit dan Kebun sawit daerah  yang diprediksi dapat meningkatkan pendapatan daerah tahun 2011 mencapai  281% dan Pendapatan Daerah Tahun 2012 mencapai 351% (c) mengintensifkan  Pembinaan baik secara formal maupun informal dan (d) Peningkatan pelayanan  kepada masyarakat serta membuka diri terhadap saran yang disampaikan  masyarakat.    Abstrak    Performance is related with management quality and management of conduct of  organizational operations. Responsiveness, responsibility and accountability  aspects would give significant effect in assessing process of an organizational  performance. The strategy management could be an important matter in  improving performance quality of an organization. A good management of  resources and a ggod knowledge of weakness and opportunity in the future would  ease an organization to manage and improve its orgaizational quality and  professionality.  This research purposes to analyze the Forestry and Plantation Bureau performance  in North Lampung regency and to make accurate and applicative strategies in  improving local government tax income in forestry and plantation sectors.  This research uses qualitative and descriptive analysis methods. Data are collected  with observation, interview, and documentation. Data are collected in the Forestry  and Plantation Bureau environment in North Lampung regency.  The results show that the Forestry and Plantation Bureau performance based on  responsiveness, responsibility and accountability aspects is good. The Forestry  and Plantation Bureau posesses internal factors including strength; the proper  quality of the staffs, having enough budget, commitment of all Forestry and  Plantation Bureau components to improve local government income, and good  organizational productivity–weakness; less structure and infrastructure, les  detailed of organizational mission and vision, less mental attitude, discipline,  working motivation, and staffs understandings on main task and function. The  external factors include the opportunities such as big demography, economic  activity potential, advances of knowledge and technology, partnership with private  sectors in managing and collecting local tax income, and the threats such as  political situation and laws, the variability of ethnic, religion, and race factors and  the globalization era. Based on SWOT analysis and “Litmus” test, the strategic  issues that the Forestry and Plantation Bureau of North Lampung regency should  (a) develop to improve incomes of local government tax is to re-identify the  organizational mission and policy, (b) to enhance the tax base 2011 281% to  351% in 2012, (c) to polish or modify the improper local government laws, to  improve the mental attitude, discipline, working motivation and understanding of  the staffs to (d) the main task and function of the organization.