TY  - JOUR
ID  - eprints19752
UR  - http://digilib.unila.ac.id/19752/
A1  - 0611011097, Mytta Ultasary
Y1  - 2010///
N2  - Abstrak

Listrik merupakan prasarana yang memegang peranan penting dalam
pembangunan nasional. PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang
Bandarlampung sebagai salah satu unit usaha yang mengelola Usaha Jasa
Kelistrikan di Propinsi Lampung. Mewujudkan tujuan perusahaan tentunya
diperlukan komunikasi sebagai sarana yang dapat memotivasi karyawan untuk
ikut berperan aktif dalam memberikan ide, gagasan, informasi, pengalaman dan
kemampuannya dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga mempermudah
terwujudnya kinerja yang baik dari karyawan.
Masalah yang terjadi pada PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang
Bandarlampung adalah tingkat absensi yang masih relatif tinggi yang
menyebabkan kurangnya intensitas komunikasi dan realisasi penjualan listrik
yang belum mencapai target setiap tahun. Maka permasalahan yang dirumuskan
dalam penelitian ini adalah apakah komunikasi mempunyai pengaruh terhadap
kinerja pada PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang Bandarlampung ?
Mytta Ultasary
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap
kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang
Bandarlampung. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah adanya
pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Cabang
Tanjung Karang Bandarlampung. Data yang digunakan adalah data primer.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian adalah analisis kuantitatif dan
analisis kualitatif.
Analisis kuantitatif dilakukan dengan menggunakan rumus regresi linier
sederhana. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh standar koefisien regresi
sebesar 0,317. Hal ini berarti komunikasi mempunyai pengaruh yang terhadap
kinerja karyawan sangat kecil. Hasil persamaan regresi sederhana sebagai berikut
:Y = 26,758+0,317X. Sedangkan analisis kualitatif dilakukan dengan cara
menganalisis permasalahan berdasarkan beberapa teori manajemen sumber daya
manusia. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang Bandarlampung.
Berdasarkan hasil analisis tersebut, saran yang dapat diberikan adalah bahwa 
PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang Bandarlampung harus menjalin
komunikasi yang baik untuk menghindari ketidakjelasan informasi yang dapat
mengakibatkan kesalahpahaman komunikasi, sehingga pekerjaan dapat cepat
terselesaikan dan tidak sampai mengganggu kelancaran aktivitas perusahaan pada
PT PLN (Persero) Cabang Tanjung Karang Bandarlampung.

Abstract

Electricity is one of infrastructure that hold important role in national
development. PT PLN (share) Tanjung Karang branch in Bandar Lampung as one
of business unity that managed electrical service effort at Lampung Province.
realize aim of company of course be needed communication as tool that can
motivate the employee to come along to impersonate mobile in giving idea,
brainchild, information, experience and the ability in finishing job so it simplify
create good performance from employee.
Problem that happen PT PLN (share) Tanjung Karang branch in Bandar Lampung
is attendance level that still tall relative that causes communication intensity and
electricity sale realization not yet achieve target every year. So troubleshoot that
formulated in this research is whether the communication has influence toward
performance in PT PLN (share) Tanjung Karang branch in Bandar Lampung?
The aim of this research is to know communication influence towards employee
performance in PT PLN (share) Tanjung Karang branch in Bandar Lampung.
Hypothesis that submitted in this research is communication influence existence
towards employee performance in PT PLN (share) Tanjung Karang branch in
Bandar Lampung. Data that used in this research is primary data. Tool analysis
that used in research is quantitative analysis and qualitative analysis.
Quantitative analysis is done by using simple linear regression formula. Based on
the calculation result is got standard regression coefficient as big as 0,317. This
matter means that it has influence towards employee performance so little. Simple
regression similarity result as follows: Y = 26,758+0,317X. While qualitative
analysis is done by analyze troubleshoot based on the several human resource
management theories. Communication have positive influence and significant
towards employee performance in PT PLN (share) Tanjung Karang branch in
Bandar Lampung.
Based on analysis result, suggestion that can be given is PT PLN (share) Tanjung
Karang branch in Bandar Lampung must braid good communication to avoid
information indistinctness that can cause communication misconception, so that
job can be fast to be finished and not until disturb corporate activity smoothness in
PT PLN (share) Tanjung Karang branch in Bandar Lampung.
JF  - Digital Library
TI  - PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PT PLN (PERSERO) CABANG TANJUNG KARANG
BANDARLAMPUNG
AV  - restricted
ER  -