TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints21114
UR  - http://digilib.unila.ac.id/21114/
A1  - HEYLIN IDELIA JAYASINGA , (1211011070)
Y1  - 2016/01/26/
N2  - Perusahaan memerlukan pengetahuan dan perumusan strategi yang tepat dimana
strategi tersebut akan dilaksanakan dan dikelola secara efektif dan efisien.
Strategi itu kemudian akan diterapkan dalam perusahaan untuk mencapai
keunggulan bersaing kemudian akan di evaluasi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi apakah yang menjadi strategi
utama pada PT Coca-Cola Amatil Indonesia Lampung dan bagaimanakah hasil
evaluasi implementasi strategi bisnis pada PT Coca-Cola Amatil Indonesia
Lampung dengan pendekatan analisis SWOT.
Penelitian ini dilaksanakan di PT Coca-Cola Amatil Indonesia Lampung.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dan
menggunakan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini
adalah observasi, wawancara, studi dokumentasi, dan studi literature.
Hipotesis pada penelitian ini adalah diduga bahwa strategi utama pada PT Coca-
Cola Amatil Indonesia Lampung adalah strategi growth dan diduga bahwa hasil
evaluasi implementasi strategi bisnis yang dilakukan pada PT Coca-Cola Amatil
Indonesia Lampung bisa membantu perusahaan untuk meningkatkan daya saing.
Berdasarkan pada perhitungan IFAS dan EFAS menerangkan bahwa PT Coca-
Cola Amatil Indonesia Lampung memiliki kekuatan lebih besar dari pada
kelemahan yang ada, yaitu strength (3,16) > weakness (0,1) dan peluang lebih
besar dari pada ancaman, yaitu opportunities (2,5) > threats (0,27) dimana arah
kebijakan PT Coca-Cola Amatil Indonesia Lampung adalah growth strategy dan
mengarah pada kondisi rapid growth strategy.
Pada kondisi ini, hal yang sebaiknya dilakukan PT Coca-Cola Amati Indonesia
PB  - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TI  - EVALUASI IMPLEMENTASI STRATEGI BISNIS
PADA PT COCA-COLA AMATIL INDONESIA LAMPUNG
AV  - restricted
ER  -