TY  - GEN
CY  - FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
ID  - eprints22326
UR  - http://digilib.unila.ac.id/22326/
A1  - ELDHO RESTU MAULANA, 1216051037
Y1  - 2016/05/03/
N2  - Penelitian ini bertujuan untuk memberikan pilihan strategi bisnis yang tepat
kepada UKM RadjaPromosi berdasarkan Business Model Canvas. Tipe penelitian
menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik
pemilihan informan dengan menggunakan snowball sampling. Informan dari
penelitian ini adalah pemilik, karyawan dan konsumen UKM RadjaPromosi.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur dan
dokumentasi. Hasil penelitian dari identifikasi Business Model Canvas ini dapat
memberikan pilihan strategi bisnis yang tepat untuk UKM RadjaPromosi
dimasing-masing elemen. Elemen customer segment perusahaan fokus pada
perusahaan besar yang membutuhkan produk sovenir promosi. Elemen value
propositions diperlukan peningkatan kenyamanan untuk konsumen. Elemen
channel memanfaatkan web RadjaPromosi.com untuk mempromosikan produk
dan jasa yang ditawarkan. Elemen customer relationships perusahaan diperlukan
agar karyawan menanggapi konsumen dengan cepat dan ketersediaan fasilitas.
Elemen revenue streams UKM RadjaPromosi berasal dari penjualan barang dan
jasa. Elemen key resources perusahaan terdiri dari sumber daya fisik, sumber
daya manusia dan sumber daya finansial. Elemen key activities yang dimiliki
terletak pada proses produksi dan pengiriman barang. Elemen key partnerships
UKM RadjaPromosi berasal dari banyak pemasok, maka diperlukan mitra lain
seperti pegusaha ekspedisi. Sedangkan elemen terakhir yakni elemen cost
structure dari UKM RadjaPromosi terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel.
Staregi yang tepat untuk UKM RadjaPromosi adalah strategi strengths threats
(ST) atau strategi diversifikasi.
Kata Kunci: Business Model Canvas, Penerapan, Strategi, UKM
RadjaPromosi


abstrak bahasa inggris

This study aims to provide a large selection of the right business strategy to UKM
RadjaPromosi based Business Model Canvas. This type of research uses
descriptive research with a qualitative approach. Informant selection techniques
using snowball sampling. Informants from this study are the owners, employees
and customers of UKM RadjaPromosi. The data collection technique used was
semi-structured interviews and documentation. The results of the identification
Business Model Canvas is able to provide a large selection of appropriate
business strategy for UKM RadjaPromosi enter the respective elements. Elements
customer segment the company's focus on large companies that require
promotional souvenir products. Element value propositions necessary to increase
convenience for consumers. RadjaPromosi.com channel elements using the web to
promote the products and services offered. Elements customer company
relationships necessary so that employees respond to customers quickly and
availability of facilities. Elements of UKM RadjaPromosi revenue streams derived
from sales of goods and services. Elements of key resources companies consist of
physical resources, human resources and financial resources. Elements of key
activities held in the processes of production and delivery of goods. partnerships
UKM RadjaPromosi key element comes from many suppliers, it needs other
partners such pegusaha expeditions and community. While the last element that
elements of the UKM RadjaPromosi cost structure consists of fixed costs and
variable costs. The right strategy is a strategy for UKM RadjaPromosi strengths
threats (ST) or strategies diversify.
Keywords: Business Model Canvas, Implementation, Strategies, of
UKM RadjaPromosi
PB  - UNIVERSITAS LAMPUNG
TI  - PENERAPAN MODEL BISNIS DAN STRATEGI ALTERNATIF
BERDASARKAN BUSINESS MODEL CANVAS
(Studi Pada UKM RadjaPromosi)
AV  - restricted
ER  -