%A 1211011149 THEODOSIUS GIOVANNI BATTISTA  
%T Strategi Distribusi PT CLTM Central di Bandarlampung dengan 
Pendekatan Analisis SWOT

%X PT CLTM Central merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
pendistribusian di mana perusahaan tentunya memiliki strategi yang digunakan
untuk mencapai tujuan tersebut. Strategi yang dimiliki tersebut akan dievaluasi
dalam penelitian ini sehingga perusahaan dapat mengetahui seberapa besar
kontribusi strategi yang dimiliki dalam mencapai tujuan. 
Permasalahan yang sering terjadi pada perusahaan yang mengelola distribusi
adalah kurang pengendalian terhadap manajemen logistik. Kebijakan
pengendalian manajemen distribusi logistik akan berpengaruh dengan
meningkatnya kinerja perusahaan dalam mendistribusikan permintaan ke toko
pelanggan dan mengatur persediaan produk di pusat distribusi.   
Dari segi kinerja manajemen distribusi logistik, PT CLTM Central telah optimal
dalam pendistribusian produk ke setiap toko. Dukungan kinerja manajemen rantaipasokan tidak terlepas dari pengaruh strategi distribusi, lokasi pusat distribusi
terhadap toko pelanggan, kelancaran transportasi dalam pendistribusian ke toko
serta ketersediaan produk di perusahaan untuk memenuhi permintaan dari setiap
toko agar tidak terjadi kehilangan penjualan. 
Peneliti menggunakan alat analisis SWOT dalam mengevaluasi strategi yang
dimiliki oleh perusahaan. Peneliti menyimpulkan bahwa perusahaan dapat lebih
efisien dan efektif dalam meminimalisir dari resiko yang dapat terjadi bagi 
perusahaan dengan cara memaksimalkan atau menambah karyawan sales untuk 
meningkatkan pendistribusian ke hilir. 
Kata Kunci : Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Distribusi, Analisis SWOT 
%C FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
%D 2016
%I UNIVERSITAS LAMPUNG
%L eprints22525