?url_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rft.title=ANALISIS+STRATEGI+PEMASARAN+PRODUK+TABUNGAN+BNI%0D%0ASYARIAH+(Kantor+Cabang+Bumi+Serpong+Damai)&rft.creator=RIZAL+NUR+AZIZ+%2C+1211011135&rft.subject=HD28+Management.+Industrial+Management&rft.subject=HJ+Public+Finance&rft.description=Berkembangnya+usaha+bisnis+yang+berbasis+syariah+pada+saat+ini+sangat+pesat%2C%0D%0Aperkembangan+usaha+bisnis+berbasis+syariah+yang+paling+pesat+terjadi+pada%0D%0Aperbankan+syariah.+Seiring+dengan+berkembangnya+suatu+bisnis+yang+membuat%0D%0Apersaingan+menjadi+ketat+bank-bank+syariah+lokal+dituntut+untuk+lebih+inovatif%0D%0Aterhadap+produk-produk+yang+mereka+tawarkan+serta+pemanfaatan+teknologi%0D%0Adalam+pelayanan+jasanya.+Menghadapi+persaingan+yang+ketat+ini+maka+BNI%0D%0ASyariah+kantor+cabang+Bumi+Serpong+Damai+harus+mampu+mengantisipasi%0D%0Aberbagai+ancaman+dari+para+pesaing%2C+berusaha+memperbaiki+kelemahankelemahan%0D%0Adalam+perusahaan+dan+memanfaatkan+peluang-peluang+dengan%0D%0Akekuatan-kekuatan+yang+ada%2C+sehingga+dapat+menentukan+strategi+pemasaran+yang%0D%0Atepat.+Salah+satu+teknik+analisis+strategi+yang+dapat+digunakan+adalah+dengan%0D%0Aanalisis+SWOT+(+strength%2C+weakness%2C+oppprtunity%2C+threath+).%0D%0ATujuan+dari+penelitian+ini+adalah+untuk+mengetahui+Faktor-faktor+lingkungan%0D%0Ainternal+dan+eksternal+apakah+yang+ada+pada+BNI+Syariah+kantor+cabang+Bumi%0D%0ASerpong+Damai+untuk+pemasaran+produk+Tabungan+BNI+Syariah+(Tabungan+IB%0D%0AHasanah)+dan+Untuk+mengetahui+dimana+letak+strategi+Bank+BNI+Syariah+kantor%0D%0Acabang+Bumi+Serpong+Damai.+Data+yang+digunakan+untuk+penelitian+ini+adalah%0D%0Adata+sekunder+dan+primer%2C+yang+diperoleh+dari+hasil+wawacara+baik+langsung%0D%0Amaupun+kuesioner%2C+hasil+pengamatan+langsung+di+lapangan%2C+laporan+tertulis%2C+serta%0D%0Adata-data+dari+literature+seperti+buku%2C+internet+dan+artikel.+Data+disajikan+secara%0D%0Adeskriptif+kualitaitif+untuk+mengetahui+lingkungan+eksternal+dan+internal.%0D%0ASelanjutnya%2C+data+yang+telah+diperoleh+dianalisis+dan+diolah+menggunakan+metode%0D%0Amatriks+IFE%2C+matriks+EFE%2C+matriks+IE+dan+matriks+QSPM.%0D%0ABerdasarkan+hasil+lingkungan+pemasaran+(aspek+internal+dan+aspek+eksternal)%0D%0Aserta+analisis+matriks+IFE+dan+EFE%2C+diketahui+bahwa+kekuatan+utama+BNI+Syariah%0D%0AKantor+Cabang+Bumi+Serpong+Damai+adalah+Citra+perusahaan+yang+baik%2C%0D%0Amemiliki+SDM+yang+berkualitas%2C+dan+pelayanan+konsumen+yang+baik+dengan+skor%0D%0A0%2C5332%2C+kelemahan+utamanya+adalah+Kurangnya+Sosialisasi+yang+dilakukan+di%0D%0Akalangan+pelajar+tentang+pengetahuan+perbankan+syariah%2C+Promosi+yang+masih%0D%0Akurang+gencar%2C+dan+Butuhnya+penyesuaian+untuk+karyawan+baru+dengan+skor%0D%0A0%2C311%2C+Peluang+utamanya+adalah+ketertarikan+masyarakat+pada+sistem+perbankan%0D%0ARizal+Nur+Aziz%0D%0Asyariah%2C+Teknologi+yang+semakin+berkembang%2C+dan+Pertumbuhan+yang+sangat%0D%0Apesat+dengan+pembangunan+bank+syariah+di+daerah-daerah+dengan+skor+0%2C5376%0D%0Asedangkan+ancaman+yang+dihadapi+adalah+perubahan+pada+pendapatan+masyarakat%0D%0Adengan+skor+1%2C682.%0D%0ADari+Hasil+matriks+IFE+dan+EFE+diperoleh+nilai+internal+sebesar+3%2C5601+dan+nilai%0D%0Aeksternal+sebesar+2%2C9808+yang+menunjukan+bahwa+posisi+internal+dan+eksternal%0D%0Akuat+karena+diatas+nilai+rata-rata+2%2C5.+Kondisi+ini+menempatkan+BNI+Syariah%0D%0Akantor+cabang+Bumi+Serpong+Damai+di+sel+IV+pada+matriks+IE%2C+dimana+strategi%0D%0Ayang+termasuk+adalah+strategi+penetrasi+pasar%2C+market+development+strategy%2C%0D%0Aproduct+development+strategy%2C+dan+strategi+konsolidasi+internal.+Dari+matriks+IE%0D%0Akemudian+diperoleh+beberapa+alternatif+strategi+pemasaran%2C+dan+berdasarkan%0D%0Aanalisis+QSPM+diperoleh+strategi+pemasaran+yang+paling+tepat+untuk+diterapkan%0D%0Apada+produk+tabungan+BNI+Syariah+kantor+cabang+Bumi+Serpong+Damai%0D%0Aberdasarkan+prioritasnya+adalah+meningkatkan+kualitas+produk+tabungannya%0D%0AKata+kunci%3A+Faktor+Internal%2C+Faktor+Eksternal%2C+Matriks+IFE%2C+Matriks+EFE%2C+Matriks%0D%0AIE%2C+Matriks+QSPM.&rft.publisher=UNIVERSITAS+LAMPUNG&rft.date=2016-06-10&rft.type=Skripsi&rft.type=NonPeerReviewed&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22618%2F1%2FABSTRAK.pdf&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22618%2F9%2FSKRIPSI%2520FULL.pdf&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22618%2F10%2FSKRIPSI%2520TANPA%2520BAB%2520PEMBAHASAN.pdf&rft.identifier=++RIZAL+NUR+AZIZ+%2C+1211011135++(2016)+ANALISIS+STRATEGI+PEMASARAN+PRODUK+TABUNGAN+BNI+SYARIAH+(Kantor+Cabang+Bumi+Serpong+Damai).++UNIVERSITAS+LAMPUNG%2C+FAKULTAS+EKONOMI+DAN+BISNIS.+++++&rft.relation=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22618%2F