?url_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rft.title=ANALISIS+STRATEGI+BERSAING+MOBIL+SUZUKI%0D%0A(Studi+pada+PT+Persada+Lampung+Raya+di+Bandarlampung)&rft.creator=MUHAMMAD+DERRY+DHANOVAN%2C+1211011101&rft.subject=+&rft.description=Perkembangan+pesat+industri+otomotif+di+Indonesia+membuat+tingkat+persaingannya%0D%0Amenjadi+ketat%2C+perusahaan+dituntut+untuk+mengantisipasi+perubahan+yang+terjadi%2C+baik%0D%0Alingkungan+internal+maupun+eksternal%2C+agar+perusahaan+dapat+bertahan+dan+mampu%0D%0Abersaing+dengan+perusahaan+lain+yang+sejenis.+PT+Persada+Lampung+Raya+adalah%0D%0Adealer+resmi+yang+melayani+penjualan+mobil%2C+servis+atau+pemeliharaan%2C+serta%0D%0Apenjualan+suku+cadang+orisinil+mobil+merek+Suzuki.+Kemampuan+perusahaan+dalam%0D%0Amenganalisis+lingkungan+bisnis+merupakan+salah+satu+faktor+penting+keberhasilan%0D%0Aperusahaan+dalam+menetapkan+strategi+bersaing+yang+tepat.%0D%0ATujuan+dilakukannya+penelitian+ini+yaitu+mengetahui+alternatif+strategi+apa+yang%0D%0Asesuai+dengan+PT+Persada+Lampung+Raya+dengan+memperhatikan+kondisi%0D%0Alingkungan+perusahaan.+Penelitian+ini+menggunakan+metode+analisis+deskriptif+dan%0D%0Atahapan+formulasi-formulasi+strategi+bersaing%2C+yaitu+matriks+IFE+dan+EFE%2C+matriks%0D%0AIE%2C+matriks+SWOT%2C+dan+QSPM.%0D%0AHasil+penelitian+ini+menunjukkan+bahwa+faktor+internal+terdapat+7+kekuatan+dan+3%0D%0Akelemahan%2C+dan+faktor+eksternal+terdapat+5+peluang+dan+5+ancaman.+Berdasarkan%0D%0Amatriks+IFE+dan+EFE+menghasilkan+total+skor+sebesar+3%2C45+dan+2%2C96.+Hasil+matriks%0D%0AIE+yaitu+PT+Persada+Lampung+Raya+terdapat+pada+posisi+tumbuh+dan+berkembang%0D%0Adengan+strategi+utama+yaitu+strategi+intensif+dan+strategi+integratif.+Berdasarkan%0D%0Aanalisis+matriks+SWOT+maka+dihasilkan+8+strategi.+Strategi+prioritas+berdasarkan%0D%0Ahasil+QSPM+yaitu+perluasan+pasar+ke+wilayah+yang+baru+untuk+meningkatkan%0D%0Avolume+penjualan%2C+meningkatkan+kerjasama+dengan+lembaga+pembiayaan%2C%0D%0Ameningkatkan+kualitas+layanan+kepada+konsumen+dari+penjualan+sampai+setelah%0D%0Apenjualan%2C+merancang+harga+secara+fleksibel+sesuai+dengan+kondisi+ekonomi+dan%0D%0Apolitik%2C+mensponsori+local+event+yang+dapat+meningkatkan+citra+perusahaan%2C%0D%0Ameningkatkan+intensitas+promosi+dengan+lebih+menonjolkan+keistimewaan+produk%0D%0ASuzuki%2C+meningkatkan+keterampilan+karyawan+dengan+mengadakan+pelatihan+formal%2C%0D%0Adan+melakukan+evaluasi+kinerja+perusahaan+dalam+menghadapi+persaingan.%0D%0AMUHAMMAD+DERRY+DHANOVAN%0D%0APT+Persada+Lampung+Raya+sebaiknya+terus+meningkatkan+kegiatan+promosi+yang%0D%0Adapat+membujuk+dan+mempengaruhi+persepsi+konsumen+mengenai+produk+Suzuki%2C%0D%0Abekerja+sama+dan+mensponsori+untuk+mengadakan+kegiatan-kegiatan+yang+dapat%0D%0Ameningkatkan+citra+perusahaan%2C+meningkatkan+kerjasama+dengan+lembaga%0D%0Apembiayaan%2C+meningkatkan+layanan+kepada+konsumen+dari+penjualan+sampai+setelah%0D%0Apenjualan+agar+dapat+terus+menjaga+hubungan+baik+dengan+para+konsumen%2C+terus%0D%0Amengembangkan+kualitas+SDM+yang+dimiliki%2C+meningkatkan+citra+produk+Suzuki%0D%0Ayang+berdampak+harga+jual+kembali+produk+jatuh%2C+meningkatkan+intensitas%0D%0Apengembangan+inovasi+produk+mengikuti+perubahan+teknologi%2C+dan+melakukan%0D%0Aevaluasi+kinerja+dan+kemampuan+perusahaan+dalam+menghadapi+persaingan+bisnis.%0D%0AKata+kunci%3A+PT+Persada+Lampung+Raya%2C+Faktor+Internal%2C+Faktor+Eksternal%2C+Matriks%0D%0AIFE%2C+Matriks+EFE%2C+Matriks+IE%2C+Matriks+SWOT%2C+QSPM&rft.publisher=UNIVERSITAS+LAMPUNG&rft.date=2016-06-17&rft.type=Skripsi&rft.type=NonPeerReviewed&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22747%2F1%2FABSTRAK.pdf&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22747%2F19%2FSKRIPSI%2520FULL.pdf&rft.format=text&rft.identifier=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22747%2F20%2FSKRIPSI%2520TANPA%2520BAB%2520PEMBAHASAN.pdf&rft.identifier=++MUHAMMAD+DERRY+DHANOVAN%2C+1211011101++(2016)+ANALISIS+STRATEGI+BERSAING+MOBIL+SUZUKI+(Studi+pada+PT+Persada+Lampung+Raya+di+Bandarlampung).++UNIVERSITAS+LAMPUNG%2C+FAKULTAS+EKONOMI+DAN+BISNIS.+++++&rft.relation=http%3A%2F%2Fdigilib.unila.ac.id%2F22747%2F