title: IMPLEMENTASI PERPRES NOMOR 70 TAHUN 2012 TENTANG  PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH SECARA ELEKTRONIK  (E-PROCUREMENT) PADA UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP)  UNIVERSITAS LAMPUNG TAHUN 2015
creator: NGADIMAN,  1426061009
subject: HD28 Management. Industrial Management
subject: JS Local government Municipal government
subject: KZ Law of Nations
description: Penelitian ini bertujuan untuk melihat implementasi kebijakan dan kendala pada  proses komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi dalam  implementasi kebijakan pengadaan barang/jasa berbasis elektronik (eprocurement).  Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif.  Teknik pengumpulan data dilakukan melalui studi wawancara mendalam,  dokumentasi dan observasi, sedangkan teknik keabsahan data dilakukan melalui  triangulasi, meliputi triangulasi metode, sumber data dan data itu sendiri.  Hasil penelitian ini menujukkan bahwa e-procurement telah menunjukkan adanya  keberhasilan walaupun belum maksimal, dimana diperoleh efisiensi dan efektifitas  pada sejumlah indikator. Dari aspek waktu, proses pengadaan dengan sistem eprocurement  terbukti lebih cepat karena hanya memerlukan waktu 14-18 hari  kerja, pada sistem konvensional memerlukan waktu lebih dari 30 hari kerja,  Melalui e-procurement dapat mengurangi potensi terjadinya praktik KKN, karena  pertemuan antara panitia lelang dengan peserta lelang sangat dibatasi. Pada saat  lelang secara konvensional masih banyak dilakukan pertemuan langsung antara  peserta lelang dan panitia lelang sehingga membuka kesempatan terjadinya  “transaksi negatif”. Dengan sistem e-procurement dokumen penawaran  disampaikan dalam bentuk soft file melalui internet dan hanya bisa dibuka sesuai  jadwal. Adapun faktor penghambat e-procurement dalam hal penyusunan rencana  kegiatan dan rencana anggaran ULP tidak dilibatkan oleh bagian perencanaan,  munculnya rasa ketidakpuasan dari staf pegawai ULP dikarenakan tidak  sebandingnya beban kerja yang diemban dengan jumlah tambahan pendapatan  yang diperolehnya, ketidak tepatan dalam melakukan mutasi staf pegawai ULP,  pelajaran yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah komitmen yang kuat dari  pucuk pimpinan hingga staf sebagai eksekutor di lapangan yang merupakan faktor  penting kunci keberhasilan dari penerapan e-procurement di Universitas  Lampung.  Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, e-procurement    ABSTARCT    This study aims to see the implementation of policies and constraints on  communication process, resources, disposition and bureaucratic structure in the  implementation of the procurement of goods/services based on electronic (eprocurement).  This research used descriptive method with qualitative approach. Data was  collected through in-depth interview study, documentation and observation, while  the technique of the validity of data was done through triangulation, including  triangulation methods, data sources and the data itself.  The results of this study showed that e-procurement have demonstrated their  success, although it hasn't been optimal, which gained efficiency and effectiveness  on a number of indicators. From the aspect of time, the procurement process with  e-procurement system proved faster because it only takes 14-18 working days, the  conventional system takes more than 30 days' work through e-procurement can  reduce the potential for corrupt practices, for a meeting between the auction  committee and the auction participants islimited a lot. At the time of the auction is  still widely practiced in the conventional direct meetings between the auction  partipants and the auction committee which has opened the chance of occuring  "negative transactions". With the e-procurement system of bid documents  submitted in the form of soft through the internet and can only be opened as  scheduled. The limiting factor of e-procurement in terms of planning activities  and budget planof PSU ìsn't Uxcluded by the planning department, the emergence  of a sense of dissatisfaction of staff employees PSU due to not match the  workload carried by the additional amount of income earned, inaccuracy in  transferring staff employees of PSU. The learnings we can get from this stuis that  there was a strong commitment from top leadership level to their staff level as the  executors in the real activities which is the essential factor of the key of the  success of the e-procurement implementationsystem in University of Lampung.  Keywords: Policy Implementation, e-procurement
publisher: FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
date: 2016-06-27
type: Tesis
type: NonPeerReviewed
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/23090/1/ABSTRACT%20%28ABSTRAK%29.pdf
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/23090/2/TESIS%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/23090/3/TESIS%20FULL.pdf
identifier:   NGADIMAN, 1426061009  (2016) IMPLEMENTASI PERPRES NOMOR 70 TAHUN 2012 TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH SECARA ELEKTRONIK (E-PROCUREMENT) PADA UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) UNIVERSITAS LAMPUNG TAHUN 2015.  Masters thesis, Universitas Lampung.   
relation: http://digilib.unila.ac.id/23090/