%0 Generic %A NUR PITRIANI, 1211031072 %C UNIVERSITAS LAMPUNG %D 2016 %F eprints:23882 %I FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS %T PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PELIMPAHAN WEWENANG TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH (Studi empiris SKPD Kota Bandarlampung) %U http://digilib.unila.ac.id/23882/ %X ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan bukti empiris tentang partisipasai penyusunan anggaran dan pelimpahan wewenang terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah di kota Bandarlampung. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dan diperoleh sampel sebanyak 74 responden dari 56 SKPD kota Bandarlampung. Analisis dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) software SmartPLS 2.0 M3 berbasis variance. data dikumpulkan dengan menggunakan kuiesoner. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan pelimpahan wewenang berpengaruh secara signifikasi terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah. Dengan turut serta para pegawai dalam proses penyusunan anggaran maka mereka juga merasa bertanggungjawab atas keberhasilan program yang mereka buat. Pelimpahan wewenang yang terdesentralisasi akan menjadikan individu lebih bertanggungjawab terhadap pekerjaan yang telah diberikan oleh atasan, sehingga tiap-tiap individu akan selalu meningkatkan kinerjanya karena mereka selalu berusaha agar organisasi tersebut dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Kata kunci: Partisipasi Penyusunan Anggaran, Pelimpahan Wewenang Dan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah. ABSTRACT The aim of this study is finding empirical evidence about the effects of budgeting participation and authority delegation to local government officer performance in Bandarlampung. The sampling method in this study is purposive sampling with 74 respondents from 56 SKPD in Bandarlampung. The analysis method in this study used Structural Equation Model (SEM) SmartPLS 2.0 M3 software with variance basic. All data has been collected through quisionare. This study found that budgeting participation and authority delegation have significant effect to local government officer performance. By Implementing the officer participation in budgeting will motivate the local government officer to have responsibility toward their program success. Desentralization authority delegation will make every individual more responsible toward their job from their leader, then every individual will increase their performance since they try to achieve the organization objective. Keyword : Budgeting Participation, Authority Delegation and Local Government Officer Performance.