%0 Generic
%A  NUR PITRIANI,  1211031072
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2016
%F eprints:23882
%I FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
%T PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN  PELIMPAHAN WEWENANG TERHADAP KINERJA APARATUR  PEMERINTAH DAERAH  (Studi empiris SKPD Kota Bandarlampung)
%U http://digilib.unila.ac.id/23882/
%X ABSTRAK  Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan bukti empiris tentang partisipasai  penyusunan anggaran dan pelimpahan wewenang terhadap kinerja aparatur  pemerintah daerah di kota Bandarlampung.  Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dan  diperoleh sampel sebanyak 74 responden dari 56 SKPD kota Bandarlampung.  Analisis dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM)  software SmartPLS 2.0 M3 berbasis variance. data dikumpulkan dengan  menggunakan kuiesoner.  Hasil penelitian ini membuktikan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan  pelimpahan wewenang berpengaruh secara signifikasi terhadap kinerja aparatur  pemerintah daerah. Dengan turut serta para pegawai dalam proses penyusunan  anggaran maka mereka juga merasa bertanggungjawab atas keberhasilan program  yang mereka buat. Pelimpahan wewenang yang terdesentralisasi akan menjadikan  individu lebih bertanggungjawab terhadap pekerjaan yang telah diberikan oleh  atasan, sehingga tiap-tiap individu akan selalu meningkatkan kinerjanya karena  mereka selalu berusaha agar organisasi tersebut dapat mencapai tujuan yang  diharapkan.  Kata kunci: Partisipasi Penyusunan Anggaran, Pelimpahan Wewenang Dan  Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah.    ABSTRACT    The aim of this study is finding empirical evidence about the effects of budgeting  participation and authority delegation to local government officer performance in  Bandarlampung.  The sampling method in this study is purposive sampling with 74 respondents  from 56 SKPD in Bandarlampung. The analysis method in this study used  Structural Equation Model (SEM) SmartPLS 2.0 M3 software with variance basic.  All data has been collected through quisionare.  This study found that budgeting participation and authority delegation have  significant effect to local government officer performance. By Implementing the  officer participation in budgeting will motivate the local government officer to  have responsibility toward their program success. Desentralization authority  delegation will make every individual more responsible toward their job from  their leader, then every individual will increase their performance since they try  to achieve the organization objective.  Keyword : Budgeting Participation, Authority Delegation and Local Government  Officer Performance.