TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints26961
UR  - http://digilib.unila.ac.id/26961/
A1  - NALDO PRAMIGO, 1211011107
Y1  - 2017/04/26/
N2  - Di era globalisasi seperti ini, banyak perusahaan yang berdiri dengan berbagai
produk atau jasa baru yang ditawarkan. Semakin bertambahnya perusahaanperusahaan
yang ada, tentunya akan memperketat persaingan dalam pasar.
Ketatnya persaingan menyebabkan perusahaan berusaha untuk memenangkan
persaingan dengan cara menerapkan strategi bersaing yang tepat sehingga dapat
melaksanakan serta mewujudkan tujuan-tujuan perusahaan sesuai dengan apa
yang diharapkan. PT Pos Indonesia mempunyai pesaing yang sangat kuat dalam
pengiriman surat dan barang. Sebuah perusahaan tanpa didukung adanya strategi
pemasaran yang tepat, maka kecil kemungkinan tujuan perusahaan akan tercapai.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal yang menjadi
kekuatan dan kelemahan serta faktor eksternal yang menjadi peluang dan
ancaman bagi PT Pos Indonesia, lalu menganalisis alternatif strategi pemasaran
apa yang sesuai dan merekomendasikan prioritas strategi dengan kondisi PT Pos
Indonesia, Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan tahapan
formulasi- formulasi strategi, yaitu matriks IFE dan EFE, matriks IE dan matriks
SWOT, Untuk mengetahui apakah strategi pemasaran yang diterapkan PT Pos
Indonesia mampu membuat PT Pos Indonesia bertahan
Kata Kunci : PT Pos Indonesia, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Matriks IFE,
Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT


ABSTRACT

In this globalization era, considerably there are so many corporations with
various brand new products or services offered to consumer. Since a lot of new
corporations take part on the market, obviously will tighten the competition
among them. The increasing of competition number will cause the corporation try
their best to win the market share by implementing the right competitive startegy
so they can reach the corporation?s goal as they wish. PT Pos Indonesia has few
strong competitors on product delivering services. a corporation without a right
marketing strategy will have a little chance on gaining the corporation?s goal.
This research?s purpose is to identify the internal factor which have been an
strength or weakness and the external factor which have been opportunity or
threat for PT Pos Indonesia, and then to analize the alternative marketing strategy
which is suitable and recommend a strategic priority with the condition of PT Pos
Indonesia. This research use the descriptive analisis method and strategic
formulation?s step, which are IFE and EFE Matrix, IE and SWOT Matrix, to
understand what kind of strategy that implemented by PT Pos Indonesia and make
them survive in the market competition.
Keywords : PT Pos Indonesia, Internal Factor, Eksternal Factor, IFE Matrix, EFE
Matrix, IE Matrix, SWOT Matrix
PB  - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS 
TI  - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PT POS INDONESIA
PROVINSI LAMPUNG

AV  - restricted
ER  -