%A  1311011076  HANI AULIA
%T ANALISIS STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN PENYELENGGARA
IBADAH HAJI DAN UMROH DI BANDAR LAMPUNG
%X ABSTRAK

Kemajuan ilmu pengetahuan tentang islam di Indonesia menjadikan penganut agama
islam di Indonesia ingin selalu menyempurnakan agamanya, sehingga minat untuk
datang ke baitullah selalu tinggi. PT Bunda Asri Lestari dan PT Bunda Asni Prima
dapat memanfaatkan faktor internal dan eksternal yang ada dalam menyusun strategi
bisnisnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan
dan kelemahan serta faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman bagi PT
Bunda Asri Lestari dan PT Bunda Asni Prima, kemudian menganalisis alternatif
strategi yang sesuai dan merekomendasikan prioritas strategi apa yang sesuai dengan
keadaan PT Bunda Asri Lestari dan PT Bunda Asni Prima. Penelitian ini
menggunakan metodeanalis deskriptif dengan tahapan formulasi-formilasi strategi,
yaitu matriks IFE dan EFE, matriks SWOT dan QSPM.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor imternal terdapat 7 kekuatan dan 3
kelemahan, dan faktor eksternal terdapat 5 peluang dan 5 ancaman untuk PT Bunda
Asri Lestari dan PT Bunda Asni Prima. Berdasarkan matriks IFE dan EFE PT Bunda
Asri Lestari menghasilkan total skor sebesar 3,289 dan 2,895. Matriks IFE dan EFE
PT Bunda Asni Prima menghasilkan total skor sebesar 3,323 dan 2,835. Berdasarkan
analisis matriks SWOT dihasilkan 8 strategi bagi PT Bunda Asri Lestari dan PT
Bunda Asni Prima yang selanjutnya ditentukan strategi prioritas menggunakan
analisis QSPM.
Kata kunci: PT Bunda Asri Lestari, PT Bunda Asni Prima, Faktor Internal, Faktor
Eksternal, Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2017
%I FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
%L eprints27071