@mastersthesis{eprints28894,
           month = {Oktober},
           title = {PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA
MANAJERIAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING},
          school = {UNIVERSITAS LAMPUNG},
          author = {1421031052 HENY DEVIANTI},
            year = {2017},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/28894/},
        abstract = {ABSTRAK
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA
MANAJERIAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
OLEH
HENY DEVIANTI
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh langsung
partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial, pengaruh langsung partisipasi
anggaran terhadap kepuasan kerja, pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap
kinerja manajerial dan menguji pengaruh tidak langsung partisipasi anggaran
terhadap kinerja manajerial melalui kepuasan kerja. Masih adanya ketidak
konsistenan diantara hasil penelitian sebelumnya tentang partisipasi anggaran
terhadap kinerja manajerial, mendorong penulis untuk mengkaji kembali
penelitian ini.
Penelitian ini menggunakan metode survei yang dilakukan dengan menyebar
kuesioner kepada 135 responden yaitu pejabat eselon tiga dan pejabat eselon
empat yang terlibat dalam penyusunan anggaran pada 45 Satuan Kerja Perangkat
Daerah Pemerintah Provinsi Lampung. Pemilihan sampel menggunakan metode
purposive sampling. Metode analisis yang digunakan dalam dalam penelitian ini
adalah SEM dengan menggunakan software SmartPLS versi 3.2.3.
Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, partisipasi anggaran
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, partisipasi
anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial melalui
kepuasan kerja.
Kata kunci: Partisipasi anggaran, kinerja manajerial, kepuasan kerja.
ABSTRACT
THE EFFECT OF BUDGETARY PARTICIPATION ON MANAGERIAL
PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS INTERVENING
VARIABLE
By
HENY DEVIANTI
This study aims to empirically test the direct influence of budgetary participation
on managerial performance, the direct influence of budgetary participation on job
satisfaction, the direct effect of job satisfaction on managerial performance and
test the indirect effect of budgetary participation on managerial performance
through job satisfaction. There is still a lack of consistency among the results of
previous studies on budgetary participation on managerial performance,
prompting the authors to review this study.
This research uses survey method which is done by spreading questionnaires to
135 respondents is echelon three and echelon four officials who are involved in
budget preparation at 45 work units of local government of Lampung Province.
Sample selection using purposive sampling method. The analytical method used
in this research is SEM using SmartPLS software version 3.2.3.
The result of hypothesis testing showed that budgetary participation had positive
and significant effect to managerial performance, budgetary participation had
positive and significant effect to job satisfaction, job satisfaction had positive and
significant effect to managerial performance, budgetary participation had positive
and significant influence to managerial performance through job satisfaction.
Keywords: Budgetary participation, managerial performance, job satisfaction.}
}