<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung)"^^ . "Ekonomi kreatif adalah gelombang keempat tahapan pembangunan ekonomi\r\nsetelah ekonomi pertanian, industri, dan informasi, yang akan menjadi sektor\r\nekonomi yang penting pada masa depan karena berbasis kreativitas dari orangorang\r\nkreatif yang merupakan sumber daya terbarukan. Penelitian ini merupakan\r\npenelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang\r\ndigunakan dengan observasi, wawancara langsung dan dokumentasi.\r\nHasil penelitian dari identifikasi Business Model Canvas ini dapat memberikan\r\npilihan strategi bisnis yang tepat untuk Dian Florist dimasing-masing blok. Blok\r\ncustomer segment yaitu pemerintah, perusahaan, organisasi, dan perorangan. Blok\r\nvalue propositions yaitu pelayanan, keindahan desain, membantu menjaga\r\nhubungan pelanggan dengan rekan, desain sesuai selera konsumen, dan garansi\r\nkualitas. Blok channel yaitu via telepon dan sms, media sosial, media cetak dan\r\nradio, dan distribusi langsung. Blok customer relationships yaitu pelayanan jasa,\r\nmemberikan hadiah kepada pelanggan, dan melakukan komunikasi. Blok revenue\r\nstreams yaitu sewa papan bunga, jual bunga sterofoam, jual bunga hand bouquet,\r\njual bunga tali pita, jual bunga mobil dan jual parcel. Blok key resources yaitu\r\nterdiri dari sumber daya fisik dan sumber daya manusia. Blok key activities yaitu\r\nkonsep desain, produksi papan bunga, pemberitahuan info, mengantar ke lokasi\r\ndan membuat hand bouquet, bunga tali pita dan bunga mobil. Blok key\r\npartnerships yaitu pemerintah, pejabat publik, distributor bunga segar, dan\r\ndistributor bunga medan. Blok cost structure yaitu biaya variabel dan biaya tetap.\r\nAlternatif Staregi menggunakan Analisis SWOT yang tepat untuk Dian Florist\r\nadalah strategi strength opportunities(SO) atau growth oriented strategy.\r\nKata Kunci: Business Model Canvas, Industri Kreatif, Strategi Bisnis,\r\nAnalisis SWOT\r\n\r\n\r\nABSTRACT\r\n\r\nThe creative economy is the fourth wave of economic development after\r\nagriculture, industry, and information economy, which will become an important\r\neconomic sector of the future because of creativity-based creativity that is a\r\nrenewable resource. This research is descriptive research with qualitative\r\napproach. Data collection techniques used with observation, direct interview and\r\ndocumentation.\r\nThe results of the identification of Business Model Canvas can provide the choice\r\nof the right business strategy for Dian Florist in each block. Customer segment\r\nblocks are government, companies, organizations, and individuals. Block value\r\npropositions is service, beauty of design, help maintain customer relationships\r\nwith colleagues, designs according to consumer tastes, and quality warranty.\r\nBlock channels are via phone and sms, social media, print and radio media, and\r\ndirect distribution. Block customer relationships is services, give gifts to\r\ncustomers, and communicate. Block revenue streams are flower board rental,\r\nsterofoam flower sale, hand bouquet flower sale, selling ribbon rope, selling car\r\nflower and selling parcel. The key resources block consists of physical resources\r\nand human resources. Block key activities are design concepts, flower board\r\nproduction, notification info, drop off to the location and make hand bouquet,\r\nflower ribbon and car flower. Key partnerships are government, public officials,\r\ndistributors of fresh flowers, and distributors of terrain. Cost structure blocks are\r\nvariable cost and fixed cost. Alternative Staregi using the appropriate SWOT\r\nAnalysis for Dian Florist is a strategy for opportunities (SO) or growth oriented\r\nstrategy.\r\nKey Word: Business Model Canvas, Creative Industry, Dian Florist, Business\r\nStrategy, SWOT Analysis"^^ . "2017-12-22" . . . . . "FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK"^^ . . . . . . . "1216051041"^^ . "FAISAL MARDIANSA "^^ . "1216051041 FAISAL MARDIANSA "^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (File PDF)"^^ . . . "ABSTRAK.pdf"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (File PDF)"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (File PDF)"^^ . . . "SKRIPSI TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "IMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF\r\nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF\r\n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung) (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . "HTML Summary of #29937 \n\nIMPLEMENTASI BUSINESS MODEL CANVAS SEBAGAI ALTERNATIF \nSTRATEGI BISNIS DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KREATIF \n(Studi Kasus Pada Usaha Papan Bunga Dian Florist Bandar Lampung)\n\n" . "text/html" . . . "HJ Public Finance"@en . .