creators_name: FITRIA WALUYO, 1341021006
creators_id: fitriaw021006@gmail.com
type: other
datestamp: 2018-06-28 02:26:51
lastmod: 2018-06-28 02:26:51
metadata_visibility: show
title: STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (STUDI KASUS: PERKAMPUNGAN INDUSTRI KARANGANYAR PESAWARAN)
ispublished: pub
subjects: HD28
full_text_status: restricted
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan UMKM desa Karanganyar Pesawaran, serta untuk mendapatkan strategi yang tepat bagi pengembangan di Desa Karanganyar. Data yang diambil adalah data primer dan data skunder, dimana data primer diperoleh dari kuisioner dan wawancara kepada narasumber yang telah ditentukan dan data skunder yang diperoleh dari instansi dan dinas yang terkait dengan penelitian ini. Alat analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan metode analisis SWOT, analisis matriks. Berdasarkan hasil penelitian, dalam pengembangan UMKM di Desa Karanganyar Kabupaten Pesawaran menggunakan strategi konsentrasi melalui integrasi horizontal dengan kata lain, strategi ST (Strength and Threat) yang bersifat defensif yang mempunyai arti suatu hal yang melindungi sesuatu terhadap serangan yang berguna untuk melindungi produk dan pasarnya dari serangan pesaing.

Kata kunci: Analisis internal, Analisis Eksternal, UMKM, Analisis SWOT, Strategi Perencanaan.

MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY (CASE STUDY: INDUSTRIAL SHEET OF KARANGANYAR SUPPLY)


This study aims to find out how the development strategy of SMEs Karanganyar village Pesawaran, as well as to get the right strategy for development in Karanganyar Village. The data taken are primary and secondary data, where the primary data is obtained from the questionnaire and interview to the predetermined sources and secondary data obtained from the agencies and offices related to this research. The analysis tool used is by using SWOT analysis method, matrix analysis. Based on the results of the research, in the development of MSMEs in Karanganyar Village, Pesawaran Regency uses a concentration strategy through horizontal integration in other words, a defensive ST (Strength and Threat) strategy that means something that protects against useful attacks to protect its products and markets from attack competitors.
Keywords: Internal analysis, External Analysis, Micro Small and Medium Enterprises, SWOT Analysis, Planning Strategy.

date: 2018-04-23
date_type: published
publisher: FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
place_of_pub: UNIVERSITAS LAMPUNG
id_number: 1341021006
citation:   FITRIA WALUYO, 1341021006  (2018) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (STUDI KASUS: PERKAMPUNGAN INDUSTRI KARANGANYAR PESAWARAN).  FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
document_url: http://digilib.unila.ac.id/31786/1/ABSTRAK.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/31786/2/SKRIPSI%20FULL.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/31786/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf