creators_name: Rohmadhani Tanjung, 1211011138
creators_id: -
type: other
datestamp: 2022-03-15 07:17:56
lastmod: 2022-03-15 07:17:56
metadata_visibility: show
title: ANALISIS STRATEGI BISNIS LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN
GOGOCOURSE DI BANDAR LAMPUNG
ispublished: pub
subjects: General
full_text_status: restricted
abstract: Strategic Management is one of the most important tasks that managers in
organizations are to accomplish. This situation applies to GoGoCourse which is
engaged in the service of training and course of TOEFL and IELTS. The purpose
of this research is to find out strategies that can be used by GoGoCourse to
develop their business. This research use SWOT and QSPM analysis. The stages
carried out are by assessing the factors of strength, weakness, opportunities, and
threats. The weight and importance of each factor was defined by the company
managers and they were interviewed and questionnaire. The total score are 3,006
and 2,975 based on IFE and EFE matrix. The result of IE matrix show that
GoGoCourse are in grow and develop position (quadrant IV) with the main
strategy is an intensive strategy. SWOT matrix analysis show 9 strategies were
generated with QSPM are innovate on facilities and products, expand marketing
through social media by intensifying promotions, maintain good relation with
stakeholders, guarantee product quality, using media and promotion materials
that attract consumer interest, improve the quality of service to consumer,
applying competitive price, evaluating GoGoCourse performance to face the
competition, forming a creative team for the promotion section.
Keywords : LKP GoGoCourse, Internal Factors, External Factors, IFE Matrix,
EFE Matrix, IE Matrix, SWOTMatrix, QSPM.
Manajemen strategi merupakan salah satu tugas penting yang harus diselesaikan
oleh seorang manajer di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Hal ini
tentunya juga berlaku untuk Lembaga Kursus dan Pelatihan GoGoCourse yang
bergerak di bidang penyedia pelayanan jasa kursus dan pelatihan TOEFL dan
IELTS. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang dapat
digunakan oleh LKP GoGoCourse untuk mengembangkan usahanya. Penelitian
ini menggunakan analisis SWOT dan QSPM. Tahapan yang dilakukan adalah
dengan melakukan penilaian faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Penentuan bobot dan peringkat untuk setiap faktor diberikan oleh pihak
manajemen melalui proses wawancara dan pemberian kuesioner. Berdasarkan
matriks IFE dan EFE menghasilkan total skor sebesar 3,006 dan 2.974. Hasil
matriks IE yaitu LKP GoGoCourse terdapat pada posisi tumbuh dan berkembang
(kuadran IV) dengan strategi utama yaitu strategi intensif. Berdasarkan analisis
matriks SWOT maka dihasilkan 9 strategi dengan perioritas strategi berdasarkan
hasil QSPM yaitu berinovasi pada fasilitas dan produk yang ditawarkan,
memperluas pemasaran melalui media sosial dengan mengintensifkan promosi
pada pasar konsumen yang dituju, menjaga hubungan baik dengan pihak luar
untuk meningkatkan loyalitas, memberikan jaminan kualitas terhadap produk
yang ditawarkan, menggunakan media dan bahan promosi yang menarik minat
konsumen, meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen dengan
semaksimal mungkin, menerapkan harga bersaing pada produk yang ditawarkan,
evaluasi kinerja LKP GoGoCourse dalam menghadapi persaingan, membentuk
tim kreatif untuk bagian promosi LKP GoGoCourse.
Kata Kunci : LKP GoGoCourse, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Matriks IFE,
Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM.
date: 2019
date_type: published
publisher: FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
place_of_pub: UNIVERSITAS LAMPUNG
citation:   Rohmadhani Tanjung, 1211011138  (2019) ANALISIS STRATEGI BISNIS LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN GOGOCOURSE DI BANDAR LAMPUNG.  FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54682/1/ABSTRAK.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54682/2/SKRIPSI%20FULL.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54682/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf