creators_name: NEVA DEVITA, 1341011055
creators_id: -
type: other
datestamp: 2022-03-17 05:40:49
lastmod: 2022-03-17 05:40:49
metadata_visibility: show
title: STRATEGI OPERASI INDUSTRI YANG BERKEUNGGULAN
KOMPETITIF
(Studi pada Toko Kue dan Roti Yussy Akmal di Bandarlampung
ispublished: pub
subjects: HB
full_text_status: restricted
abstract: Lingkungan bisnis bergerak sangat dinamis, serta mempunyai ketidakpastian paling besar.
Pada abad milenium seperti sekarang perusahaan dituntut bersaing secara kompetitif dalam
hal menciptakan dan mempertahankan konsumen yang loyal. Semakin ketatnya persaingan
toko ataupun perusahaan roti pada era globalisasi seperti saat ini, terutama dalam merebut
calon konsumen dan mempertahankan konsumen yang lama agar tidak beralih ke toko atau
perusahaan roti yang lain. Yussy Akmal dituntut untuk terus memberikan produk yang
berkualitas kepada para konsumen agar memberikan kepuasan kepada konsumen. Semakin
berkembangnya dunia bisnis dan banyaknya para pesaing yang mulai memasuki dunia bisnis
terutama di Bandar Lampung, toko Yussy Akmal berusaha terus mengembangkan produknya
dan menciptakan inovasi yang lainnya dengan tetap mempertahankan ciri khasnya sendiri.
Masalah yang di alami Yussy Akmal yaitu kapasitas penjualan pada periode mei 2016 hingga
agustus 2016 dan periode september 2016 hingga desember 2016 tidak mencapai target.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah strategi operasi industri apakah yang tepat
dilakukan Yussy Akmal . Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS strategi yang tepat
dilakukan Yussy Akmal adalah growth strategy dan mengarah pada kondisi rapid growth
strategy .
The business environment is very dynamic, and has the greatest uncertainty. In the millennial
century as now the company is required to compete competitively in terms of creating and
maintaining loyal customers. Increasingly tight competition of stores or bakeries in the era of
globalization as it is today, especially in grabbing potential customers and keeping the old
consumers from switching to other stores or bakeries. Yussy Akmal is required to continue to
provide quality products to consumers in order to provide satisfaction to consumers. The
growing business world and the many competitors who started to enter the business world,
especially in Bandar Lampung, Yussy Akmal Bakery trying to continue to develop its
products and create other innovations while maintaining its own characteristics. The problem
experienced by Yussy Akmal is the sales capacity during the period of 2016 to 2016 and the
period of September 2016 to December 2016 did not reach the target. The problem in this
research is what industrial operating strategy is the right thing to do by Yussy Akmal . Based
on the result of IFAS and EFAS analysis the right strategy which Yussy Akmal must be do is
growth strategy and leads to rapid growth strategy conditions .
date: 2019
date_type: published
publisher: FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
place_of_pub: UNIVERSITAS LAMPUNG
citation:   NEVA DEVITA, 1341011055  (2019) STRATEGI OPERASI INDUSTRI YANG BERKEUNGGULAN KOMPETITIF (Studi pada Toko Kue dan Roti Yussy Akmal di Bandarlampung.  FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54759/1/ABSTRAK.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54759/2/SKRIPSI%20FULL.pdf
document_url: http://digilib.unila.ac.id/54759/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf