TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints54938
UR  - http://digilib.unila.ac.id/54938/
A1  - Eli Suryani, 1541011003
Y1  - 2019///
N2  - Alfian Wedding Organizer merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang
jasa penyewaan tenda dan peralatan pesta. Alfian Wedding Organizer berada di
Desa Bumi Restu, Kecamatan Abung Surakarta, Lampung Utara. Saat ini
persaingan bisnis dibidang Jasa penyewaan tenda dan peralatan pesta sangat ketat,
hal ini ditandai dengan seiring bertambahnya jumlah perusahaan yang menggeluti
jenis usaha ini, tingginya persaingnya membuat menurunnya pendapatan Alfian
Wedding Organizer dan menjadi suatu ancaman dalam menjalankan bisnisnya,
untuk itu perusahaan harus memiliki strattegi yang tepat agar dapat bersaing dan
mempertahankan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi
bisnis yang tepat untuk dijalankan oleh Alfian Wedding Organizer dan
merekomendasikan prioritas strategi yang dianalisis dengan metode analisis
deskriptif, tahapan formulasinya yaitu matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks
SWOT dan pemilihan prioritas strategi alternatif dengan menggunakan analisis
QSPM.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal perusahaan terdapat 7
kekuatan dan 6 kelemahan, pada faktor eksternal terdapat 4 peluang dan 5
ancaman. Berdasarkan matriks IFE dan EFE menghasilkan skor total 2,9 dan 3,0
yang kemudian hasil matriks IFE dan EFE dilakukan pemetaan dalam matriks IE,
Alfian Wedding Organizer berada pada posisi Growth and Build (tumbuh dan
berkembang). Hasil analisis SWOT dihasilkan delapan strategi yang kemudian
diprioritaskan dengan menggunakan analisis QSPM dan dihasilkan tiga strategi
alternatif utama yaitu melakukan perluasan pangsa pasar, memelihara kualitas
mutu produk dan melakukan inovasi produk dan jasa. Kata kunci: Alfian Wedding Organizer, Faktor Internal, Faktor Eksternal,
Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, QSPM.
Alfian Wedding Organizer is a company engaged in tent rental and party
equipment. Alfian Wedding Organizer is located in Bumi Restu , Abung
Surakarta, North Lampung. Currently the business competition in the field of tent
rental services and party equipment are very strict, there are characterized by
increasing number of companies wrestling with this type of business, the high
competition makes decreasing income Alfian Wedding Organizer and a threat in
running its business, for that the company must have rightstrategies to be able to
compete and maintain their business. This study aims to find out the right business
strategy to be run by Alfian Wedding Organizer and recommend priority
strategies that are analyzed by descriptive analysis method, the formulation
stages, namely IFE and EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix and selection of
alternative strategic alternatives using QSPM analysis.
The results of this study indicate that the company's internal factors have 7
strengths and 6 weaknesses, in external factors there are 4 opportunities and 5
threats. Based on the IFE and EFE matrix, it produces a total score of 2.9 and 3.0
which is then mapped in the IE matrix and EFE matrix results, Alfian Wedding
Organizer is in the Growth and Build position (growing and developing). The
results of the SWOT analysis produced eight strategies which were then
prioritized using QSPM analysis and resulted in three main alternative strategies,
namely expanding market share, maintaining product quality and product and
service innovation.
Keywords: Alfian Wedding Organizer, Internal Factors, External Factors, IFE
Matrix, EFE Matrix, IE Matrix, SWOT Matrix, QSPM.
PB  - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TI  - ANALISIS STRATEGI BISNIS JASA PENYEWAAN TENDA
DAN PERALATAN PESTA PADA ALFIAN WEDDING

ORGANIZER
AV  - restricted
ER  -