TY  - GEN
CY  - UNIVERSITAS LAMPUNG
ID  - eprints55029
UR  - http://digilib.unila.ac.id/55029/
A1  - Fiko Alif Putra, 1414131070
Y1  - 2019///
N2  - Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan finansial dan menyusun
strategi pengembangan usaha jamur merang Kelompok Tani Jamur Berkah Jaya.
Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dan dipilih secara sengaja dengan
pertimbangan kelompok tani ini merupakan produsen jamur merang di Bandar
Lampung. Pengambilan data dilakukan pada bulan September 2018. Tujuan
pertama dianalisis menggunakan analisis finansial (Gross Benefit Cost Ratio
(Gross B/C), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Net Present Value (NPV), Internal
Rate Return (IRR) dan Payback Period (PP)) dengan tingkat suku bunga 7 persen
dan umur ekonomis usaha 6 tahun. Tujuan kedua dianalisis dengan analisis
SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha jamur merang layak secara
finansial karena nilai Gross B/C, Net B/C lebih besar dari 1, nilai NPV lebih besar
dari 0, nilai IRR lebih besar dari tingkat suku bunga dan nilai PP lebih pendek dari
umur ekonomis usaha. Strategi yang diperlukan untuk pengembangan usaha jamur
merang yaitu: (1) Meningkatkan produksi jamur merang yang berkualitas
sehingga pemerintah tertarik untuk memberikan bantuan, (2) Meningkatkan
hubungan dengan pelanggan dan mulai melakukan promosi usaha jamur merang
guna memperluas jaringan pasar dan menghadapi pesaing sejenis, (3) Melakukan
pembukuan dalam usaha jamur merang untuk pengembangan usaha jamur
merang. Kata kunci : analisis finansial, jamur merang, strategi pengembangan. This study aims to analyze the financial viability and development strategy of
straw mushroom farming in Berkah Jaya?s mushroom group. This case study was
carried out in September 2018 and choosen purposively as consideration that the
mushroom group produce straw mushroom in Bandar Lampung. The first
objective was analyzed by financial analysis i.e.: Gross Benefit Cost Ratio (Gross
B/C), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C), Net Present Value (NPV), Internal Rate
Return (IRR) and Payback Period (PP) with interest rate 7 percent and business
life cycle by 6 years. The second objective was analyzed by SWOT analysis. The
study shows that the straw mushroom farming is financially feasible because the
Gross B/C and Net B/C are higher than 1, NPV is higher than 0, IRR is higher
than interest rate and PP is shorter than business life cycle. The strategy that
needed to develop the straw mushroom farming are: (1) Increase the production
of quality mushroom, (2) Improve customer relationships and initiate the
promotion of mushroom businesses to expand market network, (3) Records all
financial transaction of straw mushroom farming.
Keywords : development strategic, financial analysis, straw mushroom.
PB  - FAKULTAS PERTANIAN
TI  - ANALISIS FINANSIAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN
USAHA JAMUR MERANG KELOMPOK TANI JAMUR BERKAH JAYA

DI RAJABASA BANDAR LAMPUNG
AV  - restricted
ER  -