%0 Generic
%A Enzelia Hasianna Sitompul, 1516051008
%C Universitas Lampung
%D 2019
%F eprints:55652
%I Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
%T ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL  DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL  TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN  PADA PT PLN KANTOR DISTRIBUSI  LAMPUNG  
%U http://digilib.unila.ac.id/55652/
%X Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis besarnya pengaruh gaya  kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap  kepuasan kerja karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Lampung. Penelitian  ini menggunakan jenis penelitian eksplanatori. Populasi penelitian ini adalah  karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Lampung dengan teknik pengambilan  sampel menggunakan probobality sampling dengan menggunakan metode kluster  sampling penelitian sebanyak 58 karyawan. Teknik pengumpulan data penilitian  ini menggunakan skala likert. Analisis data penelitian ini menggunakan analisis  deskriptif kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data, gaya  kempemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kepuasan kerja karyawan dan gaya kepemimpinan transformasional memiliki  pengaruh positif juga namun tidak signifikan. Implikasi dari kesimpulan tersebut  yaitu PT PLN (Persero) Distribusi Lampung dapat melakukannya dengan cara  meningkatkan motivasi pada gaya kepemimpinan transformasional untuk  diterapkan pada masing-masing individu karyawan.  Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Gaya kepemimpinan  Transformasional, Kepuasan Kerja.      This study aims to determine the influence of transactional leadership style and  transformational leadership style on employees job satisfaction at PT PLN  (Persero) Distribution Lampung. This research used explanatory research. The  population of this study was employees of PT PLN (Persero) Distribution  Lampung with a sampling technique, using probobality sampling with kluster  sampling method research as many as 58 employees. Data collection technique  was there questions with likert scale. Data was analyzed through descriptive  quantitative analysis. This reseacrh found that transactional leadership style has  a positive and significant effect on employee job satisfaction, while  transformational leadership style has a positive but not significant influence. The  implication of the conclusion above is this research suggests that PT PLN  (Persero) Distribution Lampung increasing motivation on transformational  leadership styles to be applied to each individual employee.  Keywords: Transactional Leadership Style, Transformational leadership style,  Job Satisfaction