@mastersthesis{eprints55791,
           title = {PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN
KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OTOMOTIF
DI BANDAR LAMPUNG},
          school = {Universitas Lampung},
          author = {1721011012 Listiani},
            year = {2019},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/55791/},
        abstract = {Industri  otomotif  di  Indonesia  saat  ini  mengalami  peningkatan  yang  sangat  pesat.  Salah  satu
produk pada industry otomotif yang terus berkembang dan semakin canggih adalah mobil hasil
produksi  pabrik  manufaktur,  kepemimpinan transformasional dengan  kinerja  karyawan
merupakan  hasil  kerja  dengan  mengusahakan  kemampuan  dalam  menjalankan  fungsi
pekerjaannya,  baik  secara  kuantitas  dengan  membandingkan  hasil kerja terhadap  standar
perusahaan, perwujudan  sikap  karyawan  yang memiliki  disiplin  kerja  yang  baik  akan
mempengaruhi  kinerjanya, Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  kepemimpinan
transformasional  terhadap  kinerja  karyawan  Industri  Otomotif  di  Bandar  Lampung serta
mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja kerja karyawan Industri Otomotif di Bandar
Lampung, penelitian ini dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Data  yang digunakan
dalam penelitian ini diperoleh dari 120 jawaban responden karyawan Industri  Otomotif  di
Bandar Lampung.
Hasil penelitian ini mendukung hipotesis  yang  menyatakan bahwa kepemimpinan
transformasional dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Saran  yang
diberikan dari penelitian ini adalah PT. Wahana Persada Lampung, Auto 2000 Raden Intan serta
PT. Honda Lampung Raya perlu meningkatkan pengaruh individual yang baik kepada karyawan,
perlu  adanya  kedisiplinan  dalam  bekerja,  serta  meningkatkan  kinerja  kontekstual  kepada
karyawan, agar karyawan dapat memiliki kinerja yang baik.
Kata kunci: Industri Otomotif, Kepemimpinan Transformasional, Disiplin kerja dan
Kinerja karyawan

Industrial Automotive  in Indonesia when it experienced increased  very rapidly.   One product in
the industry of  automotive  continuously evolving and increasingly sophisticated is  the car the
result  of  production  factory  manufacturer, leadership transformational with  the  employee's
performance  is  the  result  of  work by  exploiting  the  ability in  the  running job  function of her,
both  in  quantity  with compare  the  results  of the  work to  the  company's  standards,  the
embodiment  of  the  attitude  of  employees  that have  work  discipline  well  will  affect  its
performance, this  research  aims  to  know  influence  of leadership transformational against the
performance  of employees Industry Automotive  in  Bandar  Lampung and knowing  influence
of discipline work on the  performance  of the  work of  employees Industry Automotive  Bandar
Lampung,  this  study  was  analyzed using  multiple  linear regression  Data  used in the
study is derived from the first 20 answers of respondents employees of the  Automotive  Industry
in Bandar Lampung.
The  results  of  this  study  support  the  hypothesis  that  transformational  leadership  and  work
discipline have a positive effect on employee performance. The advice given from this research
is PT. Wahana Persada Lampung, Auto 2000 Raden Intan and PT. Honda Lampung Raya need to
increase  good  individual  influence  on  employees, the  need  for  discipline  in  work,  as  well  as
improving contextual  performance  for  employees,  so  that  employees  can  have  good
performance.
Keywords: Automotive Industry, Transformational Leadership , Work Discipline
and Employee Performance}
}