%0 Thesis
%9 Masters
%A SOPAN SOPIAN ATIK, 1721011022
%B Fakultas Ekonomi dan Bisnis
%D 2019
%F eprints:55851
%I Universitas Lampung
%T PENGARUH HUMAN CAPITAL MANAGEMENT TERHADAP KINERJA  KARYAWAN DAN PERILAKU INOVATIF  
%U http://digilib.unila.ac.id/55851/
%X The  good  implementation  of Human  Capital  Management in  government  organizations  will  foster  competitive  advantage,  encourage  innovation  and  employee performance, which will further affect productivity and public services.  This  study  aims  to  determine  the  effect  of Human  Capital  Management on  employee performance and innovative behavior. The object of this research is the  employees  of  the  Energy  and  Mineral  Resources  Office  of  Lampung  Province.  Data  analysis  using Simple  Regresion. The  results  of  study  support  all  hypotheses. This  research  proves  that Human Capital Management (  Leadership  Practices,  Employee  Engagement,  Knowledge Accessibility,  Workforce Optimization, Learning Capacity ) can improve employee performance  and  innovative  behavior  of  employees. Suggestions  based  on  the  results  of  the  study  are  so  that  the  leadership  can  improve  communication  with  employees  openly and effectively, better work arrangements with the balance workload. In  addition, leadership must do a good screening of ideas, provided a budget for the  implementation of innovations produced by employees .  Keywords: Human  Capital  Management, employee  performance, innovative  behavior.    Pelaksanaan Human Capital Management yang baik dalam organisasi pemerintah  akan  menumbuhkan keunggulan  kompetitif,  mendorong  inovasi  dan  kinerja  karyawan,  yang  lebih  jauh  akan  berpengaruh  pada  produktivitas  dan  pelayanan  publik. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh Human  Capital  Management dengan kinerja karyawan dan perilaku inovatif. Objek penelitian ini  adalah  karyawan  Dinas  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral  Provinsi  Lampung.  Analisis  data  menggunakan Regresi  Sederhana (Simple  Regresion).  Hasil  penelitian  mendukung  seluruh  hipotesis. Penelitian ini membuktikan  bahwa  Human Capital Management (Leadership  Practices, Employee  Engagement,  Knowledge Accessibility, Workforce Optimization,  Learning  Capacity)  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan  dan  perilaku  inovatif  karyawan.  Saran  berdasarkan hasil penelitian yaitu agar pimpinan lebih meningkatkan komunikasi  dengan  karyawan  secara  terbuka  dan  efektif,  pengaturan  kerja  yang  lebih  baik  dengan  beban  kerja  yang  seimbang.   Selain  itu  pimpinan  agar  melakukan  penyaringan  ide-ide  dengan  baik,  menyediakan  anggaran  bagi  implementasi  inovasi yang dihasilkan karyawan.  Kata kunci: Human Capital Management, kinerja karyawan, perilaku inovatif