TY - GEN CY - Universitas Lampung ID - eprints5970 UR - http://digilib.unila.ac.id/5970/ A1 - NOVI NURHANA PUTRI, 1016021077 Y1 - 2014/12/09/ N2 - ABSTRAK KEMAMPUAN KEPALA DESA MARGASARI DALAM PENGELOLAAN PEMBANGUNAN FISIK TAHUN 2012-2013 Oleh NOVI NURHANA PUTRI Masalah yang melatar belakangi penelitian ini adalah tentang kemampuan Kepala Desa dalam pengelolaan pembangunan fisik sebagai jalan berputarnya roda kehidupan masyarakat desa. Kepala Desa dalam hal ini tidak secara mutlak menjadi satu-satunya pelaksana pembangunan desa, tetapi dibantu oleh perangkat desa dan BPD (Badan Permusyawaratan Desa). Penelitian ini berangkat dari pemasalahan yang penulis dapatkan yaitu kemampuan Kepala Desa Margasari dalam mengelolah pembangunan fisik masih rendah, dapat dilihat pada pembangunan fisik yang belum terlaksana dengan optimal pada tahun anggaran 2012-2013 diduga karena kemampuan Kepala Desa yang masih rendah dalam pengelolaan pembangunan fisik dengan baik dan kurangnya Kepala Desa dalam bekerja sama dengan aparat desa dalam membuat rencana kerja pembangunan desa. Tujuan penelitian untuk mengetahui Kemampuan Kepala Desa Margasari dalam Pengelolaan pembangunan Fisik Tahun 2012-2013. Sementara itu metode penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif.Tehnik pengumpulan data penelitian ini dilakukan dengan wawancara, dokumentasi, dan observasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Desa Margasari, perangkat desa, BPD, dan masyarakat yang berkepentingan. Data yang di peroleh dianalisa dengan proses reduksi data,penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan Kemampuan Kepala Desa Margasari dalam Pengelolaan Pembangunan Fisik. Hal ini terlihat dari kemampuan intelektual Kepala Desa dilihat dalam:1). Kemampuan membuat perencanaan pembangunan desa yaitu: Kepala Desa kurang bekerjasama dengan aparatur desa dalam membuat perencanaan pembangunan desa serta penganggaran dana desa. 2). kemampuan melaksanakan pembangunan desa yaitu: Kepala desa ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan fisik desa sebagai pamong desa dan penanggung jawab pelaksanaan pembangunan namun Kepala Desa tidak menanamkan sikap transparansi dalam APBDes serta masih minim kemampuan dalam menumbuhkan sikap partisipasi masyarakat dalam gotong royong pembangunan fisik desa Margasari. 3). kemampuan melaksanakan evaluasi pembangunan desa yaitu: Kepala Desa melaksanakan laporan pertanggungjawaban namunmasyarakat kurang puas dengan hasil pembangunan yang ada serta APBDes pada setiap tahun ada untuk pembangunan fisik namun pada kenyataannya pembangunan tidak terlaksana. Kata kunci : kemampuan kepala desa dalam pengelolaan, pembangunan fisik ABSTRACT MARGASARI VILLAGE HEADMAN?S CAPABILITY MANAGEMENT ON PHYSICAL DEVELOPMENT IN 2012-2013 The background problem of this research is about capabilities management on physical development as a rotary wheel village social life. Village headman?s in this case is not helped by village officerand BPD (village consultative agency). In this research moveoff to problem a writer get that is Margasari village headman?s capability on physical development stiil lo, can saw on physical development havent fruition optimal in budget 2012-2013 presumable because village headman?s capability still low in management physical development be good andscant village headman?s in compromy with village officer on make work schedule village development. Destination of this research for know village headman?s capability on physical development in 2012-2013. In the mean time in this method research used method descriptive qualitative type. Data collection technics thisresearch it can be make with interview, documentation, and observation. Ssourcesof data in this research is Margasari village headman?s, village officer, BPD, and interested parties. Procurable data to analyzable with process data collection, data representation and pullout conclusion.Out put from this research pointing out Margasari village headman?s capability management on physical development. In this case seen from village headman?s intelectual capability from all appearance : 1. Capabilities made planner development that is : village headman?s still low compromy with village officer in make schedule village development and village unemployment budgeting. 2. Implement capabilities village development that is: villageheadman?s joining in implementation physical developmentas a village headman?s and chancellor implementation development. However village headman?s no implating transparancy attitude in APBDes so still low capability in make something grow participation attitude in community self-help Margasari village physical development. 3. Implement capability evaluation village development that is: implement village headman?s responsibility reporting however ungratify public with development out come and APBDes every year there is physical development yet be in fact development uncarriet out PB - Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik TI - KEMAMPUAN KEPALA DESA MARGASARI DALAM PENGELOLAAN PEMBANGUNAN FISIK TAHUN 2012-2013 AV - restricted ER -