@misc{eprints62586,
           title = {ANALISIS STRATEGI BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL
(BPJS) KETENAGAKERJAAN CABANG BANDAR LAMPUNG DALAM
MENINGKATKAN KEPESERTAAN TENAGA KERJA INFORMAL DI

MASA PANDEMI COVID-19},
          author = {1716041070 AULIA KHOIRURRAHMAN NASUTION},
         address = {UNIVERSITAS LAMPUNG},
       publisher = {FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK},
            year = {2021},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/62586/},
        abstract = {Disahkannya UU Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan
Sosial (BPJS) yang mengamanatkan PT. Jamsostek berubah menjadi badan
hukum publik, sehingga sejak tanggal 1 Januari 2014 PT. Jamsostek
bertransformasi menjadi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
(BPJS Ketenagakerjaan) Akan tetapi di Masa Pandemi Covid-19, yang menjadi
permasalahannya adalah tidak adanya keahlian yang dimiliki di sektor tenaga
kerja informal, selain itu pekerja di sektor infomal masih enggan untuk
mendaftarkan diri ke BPJS sebagai kepesertaan karena keuangan yang menipis
untuk bertahan hidup di masa Pandemi Covid-19, masyarakat belum paham
manfaat menjadi peserta di BPJS Ketenagakerjaan terutama di tenaga kerja
informal. Tujuan penelitian ini agar mengetahui pelaksanaan strategi yang
dilakukan oleh BPJS Ketenagakerjaan untuk meningkatkan Kepesertaan Tenaga
Kerja Informal. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif.
Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi.
Teknik analisis data menggunakan teori dari Bogdan dan Taylor menurut
Moloeng yaitu reduksi data, kategorisasi dan sintesasi. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa pelaksanaan strategi yang dilakukan oleh BPJS
Ketenagakerjaan cukup baik dan juga pemahaman masyarakat khususnya pekerja
sektor informal tentang perlindungan jaminan kerja cukup baik, tetapi di Masa
Pandemi Covid-19 memungkinkan untuk perubahan dalam melihat perlindungan
jaminan kerja di semua kalangan tanpa memandang status ekonomi, pendidikan
dan sosial.

Kata Kunci : BPJS Ketenagakerjaan, Pekerja Sektor Informal, Pandemi Covid-
19, implementasi strategi
The enactment of Law Number 24 of 2011 concerning the Social Security
Administering Body (BPJS) which mandates PT. Jamsostek turned into a public
legal entity, so that since January 1, 2014 PT. Jamsostek has been transformed
into an Employment Social Security Administering Body (BPJS
Ketenagakerjaan). However, during the Covid-19 pandemic, the problem is that
there is no expertise in the informal workforce, besides that, workers in the
informal sector are still reluctant to register with BPJS as an employee. Due to
thinning finances to survive during the Covid-19 Pandemic, people do not
understand the benefits of being a participant in BPJS Ketenagakerjaan, especially
in informal workers. The purpose of this study is to find out the implementation of
the strategy carried out by BPJS Ketenagakerjaan to increase Informal Workforce
Participation. The research method used is descriptive qualitative. Data collection
techniques using observation, interviews and documentation. The data analysis
technique used the theory of Bogdan and Taylor according to Moloeng, namely
data reduction, categorization and synthesis. The results of this study indicate that
the implementation of the strategy carried out by BPJS Ketenagakerjaan is quite
good and also the understanding of the community, especially informal sector
workers about job security protection is quite good, but in the Covid-19 Pandemic
Period it is possible for a change in looking at job security protection in all circles
regardless of status. economic, educational and social.
Keywords: BPJS Ketenagakerjaan, Informal Sector Workers, Covid-19

Pandemic, strategy implementation}
}