%A 2026061014 Dedi Sonata
%T MODEL STRATEGI KINERJA BIDANG KEMAHASISWAAN
UNIVERSITAS LAMPUNG
%X Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan
eksternal melalui analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) di
Kemahasiswaan Universitas Lampung. Jenis penelitian deskriptif dengan
pendekatan kualitatif . Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah dengan menggunakan SWOT dan data dari hasil pengolahan tersebut
dilakukan pengolahan secara Quantitave Strategic Planning Matrix (QSPM)
sebagai alternatif strategi apa yang cocok untuk digunakan terutama dalam
ketercapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) bidang kemahasiswa untuk
meningkatkan prestasi dan reputasi kemahasiswaan. diketahui bahwa peluang
(opportunity) 2,28 lebih besar dibandingkan dengan ancaman (threat) 0,64 dengan
selisih skor (+) 1,64 dan skor kekuatan (strength) 1,66 lebih besar dibandingkan
kelemahan (weakness) 0,97dengan selisih skor (+) 0,69. Dapat diketahui bahwa
strategi yang pas dalam meningkatkan prestasi dan reputasi bidang
kemahasiswaan Unila adalah dengan mengggunakan strategi yang berada pada
kuadran 1 (strategi agresif), yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang
dimiliki oleh kemahasiswaan untuk memanfaatkan peluang semaksimal mungkin
sehingga prestasi dan reputasi bidang kemahasiswaan bisa tercapai dengan baik
dan terus meningkat. Tahap keputusan dengan menggunakan Quantitative
Strategic Planning Matrix (QSPM). Teknik ini memberikan alternatif strategi
yang terbaik untuk digunakan dalam mengembangkan dan mencapai prestasi dan
reputasi kemahasiswaan Universitas Lampung. ada tiga alternatif strategi yaitu:
(a) Meningkatkan pembinaan dan keikutsertaan mahasiswa pada lomba/kompetisi
tingkat nasional dan internasional. (b) Membangun database bidang
kemahasiswaan. (c) Meningkatkan alokasi dana kemahasiswaan untuk
meningkatkan prestasi dan reputasinya.
Kata Kunci: SWOT, QSPM, Strategi
%D 2022
%I UNIVERSITAS LAMPUNG
%L eprints67589