@misc{eprints67683,
           month = {Nopember},
           title = {ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BAKERY
(STUDI KASUS PADA USAHA NADIA ROTI)},
          author = {latifahkamilah25@gmail.com Latifah Kamilah Hafsah},
         address = {UNIVERSITAS LAMPUNG},
       publisher = {FAKULTAS PERTANIAN  },
            year = {2022},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/67683/},
        abstract = {ABSTRACT
ANALYSIS OF MARKETING STRATEGY FOR BAKERY PRODUCTS
(CASE STUDY ON NADIA ROTI BUSINESS)
By
LATIFAH KAMILAH HAFSAH
This study aims to analyze internal and external factors that influence the
formulation of marketing strategies, formulate alternative strategies and
recommend appropriate marketing strategies to be implemented by Nadia Roti's
business. The data used in this study are primary data and secondary data. The
data obtained were processed and analyzed by the method of analysis used is the
matrix of IFE (Internal Factor Evaluation) matrix, the EFE (External Factor
Evaluation) matrix, the IE (Internal External) matrix, the SWOT matrix
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threarts) and QSPM (Quantitative
Strategic Planning Matrix). Based on the analysis of the internal and external
environment, it shows that Nadia Roti's business has a strong internal and external
environment so that Nadia Roti's business is in quadrant I, namely grow and build.
There are five alternative strategies generated by the SWOT matrix, namely
maintain product quality in order to compete with its competitors, maintaining
good relationships with consumers, implementing digital marketing and
conducting product development. The recommended priority marketing strategy is
to implement digital marketing.
Keywords: IE matrix, SWOT matrix, QSPM, marketing strategy.


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal
yang memengaruhi formulasi strategi pemasaran, merumuskan alternatif strategi
serta merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk diimplementasikan
oleh usaha Nadia Roti. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data
primer dan data sekunder. Data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan
metode analisis yang digunakan yaitu matriks IFE (Internal Factor Evaluation),
matriks EFE (External Factor Evaluation), matriks IE (Internal Eksternal),
matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threarts) dan QSPM
(Quantitative Strategic Planning Matrix). Berdasarkan analisis lingkungan
internal dan eksternal menunjukkan usaha Nadia Roti memiliki lingkungan
internal dan eksternal yang kuat sehingga usaha Nadia Roti berada pada kuadran I
yaitu grow and build (tumbuh dan membangun). Terdapat lima alternatif strategi
yang dihasilkan matriks SWOT yaitu mempertahankan mutu dan kualitas produk
sehingga dapat bersaing dengan pesaingnya, menjaga hubungan yang baik dengan
konsumen, menerapkan digital marketing dan melakukan pengembangan produk.
Strategi pemasaran prioritas yang disarankan adalah menerapkan digital
marketing.
Kata kunci: matriks IE, matriks SWOT, QSPM, strategi pemasaran.}
}