%0 Generic
%A Latifah Kamilah Hafsah, latifahkamilah25@gmail.com
%C UNIVERSITAS LAMPUNG
%D 2022
%F eprints:67683
%I FAKULTAS PERTANIAN  
%T ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BAKERY  (STUDI KASUS PADA USAHA NADIA ROTI)
%U http://digilib.unila.ac.id/67683/
%X ABSTRACT  ANALYSIS OF MARKETING STRATEGY FOR BAKERY PRODUCTS  (CASE STUDY ON NADIA ROTI BUSINESS)  By  LATIFAH KAMILAH HAFSAH  This study aims to analyze internal and external factors that influence the  formulation of marketing strategies, formulate alternative strategies and  recommend appropriate marketing strategies to be implemented by Nadia Roti's  business. The data used in this study are primary data and secondary data. The  data obtained were processed and analyzed by the method of analysis used is the  matrix of IFE (Internal Factor Evaluation) matrix, the EFE (External Factor  Evaluation) matrix, the IE (Internal External) matrix, the SWOT matrix  (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threarts) and QSPM (Quantitative  Strategic Planning Matrix). Based on the analysis of the internal and external  environment, it shows that Nadia Roti's business has a strong internal and external  environment so that Nadia Roti's business is in quadrant I, namely grow and build.  There are five alternative strategies generated by the SWOT matrix, namely  maintain product quality in order to compete with its competitors, maintaining  good relationships with consumers, implementing digital marketing and  conducting product development. The recommended priority marketing strategy is  to implement digital marketing.  Keywords: IE matrix, SWOT matrix, QSPM, marketing strategy.      Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal  yang memengaruhi formulasi strategi pemasaran, merumuskan alternatif strategi  serta merekomendasikan strategi pemasaran yang tepat untuk diimplementasikan  oleh usaha Nadia Roti. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data  primer dan data sekunder. Data yang diperoleh diolah dan dianalisis dengan  metode analisis yang digunakan yaitu matriks IFE (Internal Factor Evaluation),  matriks EFE (External Factor Evaluation), matriks IE (Internal Eksternal),  matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threarts) dan QSPM  (Quantitative Strategic Planning Matrix). Berdasarkan analisis lingkungan  internal dan eksternal menunjukkan usaha Nadia Roti memiliki lingkungan  internal dan eksternal yang kuat sehingga usaha Nadia Roti berada pada kuadran I  yaitu grow and build (tumbuh dan membangun). Terdapat lima alternatif strategi  yang dihasilkan matriks SWOT yaitu mempertahankan mutu dan kualitas produk  sehingga dapat bersaing dengan pesaingnya, menjaga hubungan yang baik dengan  konsumen, menerapkan digital marketing dan melakukan pengembangan produk.  Strategi pemasaran prioritas yang disarankan adalah menerapkan digital  marketing.  Kata kunci: matriks IE, matriks SWOT, QSPM, strategi pemasaran.