@misc{eprints69590,
           month = {Nopember},
           title = {STRATEGI PEMASARAN KOPI BUBUK
(Studi Kasus di UMKM KWT Kopi Tugu Liwa, Desa Padang Cahya,
Lampung Barat)},
          author = { Ahadiyat Luhung},
         address = {UNIVERSITAS LAMPUNG},
       publisher = {FAKULTAS PRTANIAN},
            year = {2022},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/69590/},
        abstract = {Kelompok Wanita Tani (KWT) Kopi Tugu Liwa merupakan industri yang
bergerak dibidang pertanian khususnya kopi. Persaingan antara UMKM sejenis
yang membuat persaingan semakin ketat dalam memperebutkan pasar
mengakibatkan terjadinya penurunan penjualan produk kopi milik KWT Kopi
Tugu Liwa sehingga berdampak buruk terhadap perkembangan KWT Kopi Tugu
Liwa. Penelitian ini dilakukan untuk memberikan strategi pemasaran dengan
menggunakan metode SWOT. Matriks SWOT memformulasikan secara jelas
perpaduan antara faktor eksternal yaitu peluang dan ancaman dapat dipadukan
faktor internal yaitu kekuatan dan kelemahan sehingga dihasilkan rumusan
strategi pemasaran kopi bubuk KWT Kopi Tugu Liwa. Kekuatan yang dimiliki
KWT Kopi Tugu Liwa terdiri dari harga produk terjangkau dan berkualitas bagi
konsumen, kapasitas produksi kopi bubuk yang konstan dan brand merek sudah
dikenal. Kelemahan KWT Kopi Tugu Liwa yaitu minimnya pengembangan
produk kopi yang diproduksi, kurangnya pengawasan dan evalusai secara baik.
Peluang yang dimiliki KWT Kopi Tugu Liwa terdiri dari daya beli masyarakat
tinggi, bertambahnya populasi penduduk, perkembangan teknologi produksi,
perhatian pemerintah akan UMKM dan UKM. Ancaman KWT Kopi Tugu Liwa
yaitu proses yang rumit untuk mendapatkan pinjaman modal dari lembaga
keuangan, adanya fluktuasi harga bahan baku dan persaingan kualitas dan
kuantitas antar usaha kopi (diluar KWT Kopi Tugu Liwa).Prioritas strategi yang
dapat digunakan untuk memperluas jaringan pemasaran pada KWT Kopi Tugu
Liwa, yaitu: (1) membangun sistem kemitraan dengan agen distributor dan
memanfaatkan teknologi untuk memperluas pasar dan menarik pelanggan yang
potensil, dan (2) mempertahankan harga dan meningkatkan kualitas serta menjaga
kontinuitas produk kopi untuk meningkatkan daya saing dari produsen kopi lain
diluar KWT Kopi Tugu Liwa.
Kata kunci: kopi bubuk, Kopi Tugu Liwa, metode SWOT, strategi pemasaran}
}