<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19"^^ . "Kinerja pegawai yang baik dalam industri perbankan dianggap sebagai salah satu\r\nindikator kunci untuk kelancaran operasional perusahaan. Bank Rakyat Indonesia\r\nCabang Tanjung Karang Lampung merupakan salah satu Bank di daerah Bandar\r\nLampung yang menghadapi perubahan kinerja pasca terdampak pandemi Covid19.\r\nPasca pandemi Covid19, penilaian karyawan BRI Kantor Cabang Tanjung Karang\r\nLampung dianggap masih memenuhi standar walau terdapat kebijakan penyesuian\r\ntarget kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh\r\npelatihan, rekognisi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan BRI Bandar\r\nLampung pasca pandemi.\r\nPenelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan metode kuantitatif dan dianalisis\r\nmenggunakan model regresi linier berganda. Data yang digunakan didalam\r\npenelitian ini didapat dari respon 135 pegawai Bank Rakyat Indonesia Cabang\r\nTanjung Karang Lampung. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah bahwa\r\npenelitian ini mendukung hipotesis yaitu variabel pelatihan berpengaruh secara\r\npositif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Bank Rakyat Indonesia Cabang\r\nTanjung Karang Lampung, variabel rekognisi berpengaruh secara positif dan\r\nsignifikan terhadap kinerja pegawai Bank Rakyat Indonesia Cabang Tanjung\r\nKarang Lampung dan variabel kompensasi berpengaruh secara positif dan\r\nsignifikan terhadap kinerja pegawai Bank Rakyat Indonesia Cabang Tanjung\r\nKarang Lampung.\r\nImplikasi dari penelitian ini ialah disarankan kepada para pengelola Bank Rakyat\r\nIndonesia Cabang Tanjung Karang Lampung untuk tetap mempertahankan program\r\npelatihan dan pengembangan yang sudah dijalankan, tetap mempertahankan\r\npemberian pengakuan dan program penghargaan atas hasil kerja pegawai yang\r\nsudah dijalankan dan tetap mempertahankan program kompensasi untuk pegawai\r\nyang sudah dijalankan selama ini. Selain itu, disarankan kepada pengelola Bank\r\nRakyat Indonesia Cabang Tanjung Karang Lampung untuk memantau bagaimana\r\npegawai menunjukkan sikap kerjanya setiap hari, memberikan regulasi tertulis,\r\nmemberikan sanksi nyata. serta melatih karyawan untuk membuat prioritas\r\npekerjaan, dan menyiapkan target harian agar fokus menyelesaikan pekerjaan\r\nsesuai tenggat waktu.\r\nKata Kunci: Pelatihan, Rekognisi, Kompensasi, Kinerja Karyawan\r\nPengaruh Pelatihan, Rekognisi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai\r\nGood employee performance in the banking industry is considered one of the key indicators\r\nfor the smooth operation of the company. Bank Rakyat Indonesia Tanjung Karang Lampung\r\nBranch is one of the banks in the Bandar Lampung area which is facing a change in\r\nperformance after being affected by the Covid-19 pandemic. After the Covid19 pandemic, the\r\nevaluation of BRI employees at the Tanjung Karang Lampung Branch Office was considered\r\nto still meet the standards even though there was a policy of adjusting work targets. The purpose\r\nof this study was to analyze the effect of training, recognition, and compensation on the\r\nperformance of BRI Bandar Lampung employees after the pandemic.\r\nThis research was conducted using a quantitative method approach and analyzed using multiple\r\nlinear regression models. The data used in this study were obtained from the responses of 135\r\nemployees of Bank Rakyat Indonesia Tanjung Karang Lampung Branch. The results obtained\r\nfrom this study are that the training variable has a positive and significant effect on the\r\nperformance of Bank Rakyat Indonesia Tanjung Karang Lampung Branch employees, the\r\nrecognition variable has a positive and significant effect on the performance of Bank Rakyat\r\nIndonesia Tanjung Karang Lampung Branch employees and the compensation variable has a\r\npositive and significant effect on the performance of employees of Bank Rakyat Indonesia\r\nTanjung Karang Lampung Branch.\r\nThis research implies that it is suggested to the managers of Bank Rakyat Indonesia Tanjung\r\nKarang Lampung Branch to maintain the training and development program that has been\r\nimplemented, to maintain the recognition and reward program for the work of employees who\r\nhave implemented it and to maintain the compensation program for employees who have\r\nalready been running all this time. In addition, it is suggested to the management of Bank\r\nRakyat Indonesia Tanjung Karang Lampung Branch to monitor how employees show their\r\nwork attitude every day, provide written regulations, give real sanctions. as well as train\r\nemployees to prioritize work, and prepare daily targets to focus on completing work on time.\r\nKeywords: Training, Recognition, Compensation, Employee Performance"^^ . "2023-05-19" . . . . . "UNIVERSITAS LAMPUNG"^^ . . . "FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS LAMPUNG"^^ . . . . . . . . . " "^^ . "Halvis"^^ . " Halvis"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (File PDF)"^^ . . . "ABSTRAK.pdf"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (File PDF)"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (File PDF)"^^ . . . "TESIS TANPA BAB PEMBAHASAN.pdf"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "lightbox.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "preview.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "medium.jpg"^^ . . . "PENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI\r\nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG\r\nPASCA PANDEMI COVID 19 (Other)"^^ . . . . . . "small.jpg"^^ . . "HTML Summary of #73362 \n\nPENGARUH PELATIHAN, REKOGNISI DAN KOMPENSASI \nTERHADAP KINERJA PEGAWAI BRI BANDAR LAMPUNG \nPASCA PANDEMI COVID 19\n\n" . "text/html" . . . "330 Ekonomi" . .