title: STRATEGI PEMASARAN KOPI RIGIS  (Studi Kasus di BUMDes Kampung Kopi, Pekon Rigis Jaya, Kecamatan Air  Hitam, Kabupaten Lampung Barat)
creator: LINDA  , MARETA SARY
subject: 630 Pertanian dan teknologi yang berkaitan
description: BUMDes Kampung Kopi merupakan usaha yang bergerak dibidang agroindustri  yang memproduksi kopi bubuk dengan merek Kopi Rigis. Namun, terdapat  permasalahan yang dihadapi yaitu banyaknya pesaing antar industri sejenis dan  kurangnya promosi sehingga diperlukaan strategi pemasaran. Tujuan dari  penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal,  merumuskan dan menentukan prioritas strategi pemasaran Kopi Rigis. Metode  yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif. Analisis data dalam  penelitian ini menggunakan matriks IFAS, dan EFAS, matriks grand strategy,  matriks SWOT, dan matriks QSPM. Berdasarkan analisis matriks IFAS  menghasilkan 5 faktor kekuatan dan 5 faktor kelemahan dengan selisih total nilai  skor sebesar 0,43. Berdasarkan analisis matriks EFAS menghasilkan 5 faktor  peluang dan 5 faktor ancaman dengan selisih total nilai skor sebesar 0,61,  sehingga berdasarkan selisih total nilai skor IFAS dan EFAS dapat diketahui  posisi BUMDes Kampung Kopi yaitu berada pada kuadran I. Strategi yang dapat  diterapkan dalam kondisi ini yaitu mendukung kebijakan pertumbuhan yang  agresif (growth oriented strategy). Berdasarkan hasil perumusan pada matriks  SWOT menghasilkan 7 alternatif strategi yang kemudian akan diurutkan  prioritasnya mengguakan matriks QSPM. Berdasarkan hasil matriks QSPM  didapatkan prioritas strategi pemasaran yaitu meningkatkan kualitas produk  dengan memaksimalkan perkembangan teknologi, ketersediaan bahan baku, dan  potensi pasar dengan total nilai TAS sebesar 6,09.  Kata kunci: Kopi bubuk, QSPM, strategi pemasaran, SWOT    BUMDes Kampung Kopi is an agro-industry business that produces ground  coffee under the Kopi Rigis brand. However, there are problems faced, namely the  number of competitors between similar industries and the lack of promotion so  that a marketing strategy is needed. The purpose of this research is to identify  internal and external factors, formulate and determine the priority of Rigis Coffee  marketing strategy. The method used in this research is descriptive method. Data  analysis in this study uses the IFAS and EFAS matrix, the grand strategy matrix,  the SWOT matrix, and the QSPM matrix. Based on the IFAS matrix analysis, it  produces 5 strengths and 5 weaknesses with a total score difference of 0.43. Based  on the EFAS matrix analysis, it produces 5 opportunity factors and 5 threat factors  with a difference in the total score of 0.61, so based on the difference in the total  scores of IFAS and EFAS it can be seen that the position of BUMDes Kampung  Kopi is in quadrant I. The strategy that can be applied in this condition namely  supporting an aggressive growth policy (growth oriented strategy). Based on the  results of the formulation of the SWOT matrix, it produces 7 alternative strategies  which will then be prioritized using the QSPM matrix. The QSPM matrix shows  that the priority of marketing strategy is improving product quality by maximizing  technological development, availability of raw materials, and market potential  with a total TAS value of 6.09.  Keywords: Coffee powder, QSPM, marketing strategy, SWOT
publisher: FAKULTAS PERTANIAN
date: 2023-07-25
type: Skripsi
type: NonPeerReviewed
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/74587/1/ABSTRAK.pdf
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/74587/2/SKRIPSI%20FULL.pdf
format: text
identifier: http://digilib.unila.ac.id/74587/3/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf
identifier:   LINDA , MARETA SARY  (2023) STRATEGI PEMASARAN KOPI RIGIS (Studi Kasus di BUMDes Kampung Kopi, Pekon Rigis Jaya, Kecamatan Air Hitam, Kabupaten Lampung Barat).  FAKULTAS PERTANIAN, UNIVERSITAS LAMPUNG.     
relation: http://digilib.unila.ac.id/74587/