@misc{eprints74826,
           month = {Agustus},
           title = {PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN POLITIK ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI 
(Studi Empiris Pada Pemerintah Kota Bandar Lampung)    },
          author = {Daffa Subing  Muhammad },
         address = {UNIVERSITAS LAMPUNG},
       publisher = {EKONOMI DAN BISNIS},
            year = {2023},
             url = {http://digilib.unila.ac.id/74826/},
        abstract = {This  study  aims  to  provide  evidence  how  budgetary  participation  affects budgetary  slack  and  organizational  political  relations  and  leadership  style  in moderating  the  effect  of  budgetary  participation  on  budgetary  slack.  It  also ascertains  if different forms  of organizational politics and leadership styles have different  effects  on  budgetary  participation.  The  sampling  technique  used  was non-probability  sampling  in  the  form  of  purposive  sampling  with  the  criteria  for employees  at  the  head/secretary  level  who  participated  in  the  budgeting  process at  24  regional  apparatus  organizations  (OPD)  in  the  city  of  Bandar  Lampung. This study uses descriptive analysis tools and quantitative analysis. The results of the  PLS  show  that  this  study  found  that  there  is  a  significant  positive  effect  of budgetary  participation  on  budgetary  slack  so  a  high  level  of  budgetary participation  can  encourage  budgetary  slack.  There  is  a  partial  and  positive significant  effect  between  organizational  politics  on  budgetary  slack  so  a  high level  of  political  behavior  within  an  organization  can  increase  the  relationship between  budgetary  participation  and  budgetary  slack,  Then  the  existence  of leadership  style  shows  significant  positive  results  between  leadership  style  and budgetary slack where the leadership style owned by a leader in an organization can increas.  
Keyword:  Budget  Participation,  Organizational  Politics,  Leadership  Style, Budgetary Slack.  
 
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memberikan  bukti  bagaimana  partisipasi  anggaran mempengaruhi  senjangan  anggaran  dan  hubungan  politik  organisasi  dan  gaya kepemimpinan  dalam  memoderasi  pengaruh  partisipasi  anggaran  terhadap senjangan anggaran. Ini juga memastikan jika bentuk politik organisasi dan gaya kepemimpinan  memiliki  efek  yang  berbeda  pada  partisipasi  anggaran.  Teknik penetuan  sampel  yang  digunakan  adalah  nonprobability  sampling  berupa purposive  sampling  dengan  kriteria  pegawai  setingkat  kepala/sekertaris  yang berpartisipasi  dalam  proses  penganggaran  pada  24  organisasi  perangkat  daerah (OPD)  di  kota  Bandar  Lampung.  Penelitian  ini  menggunakan  alat  analisis deskriptif  dan  anaslisis  kuantitatif.  Hasil  PLS  menunjukkan  penelitian  ini menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  signifikan  partisipasi  anggaran terhadap  senjangan  anggaran  sehingga  tingginya  tingkat  partisipasi  anggaran dapat mendorong terjadinya senjangan anggaran. Terdapat pegaruh secara parsial dan  positif  signifikan  antara  politik  organisasi  terhadap  senjangan  anggaran sehingga  tingginya  tingkat  perilaku  politik  didalam  sebuah  organisasi  mampu meningkatkan  hubungan  antara  partisipasi  anggaran  dengan  senjangan  anggaran. Kemudian adanya gaya kepemimpinan menunjukan hasil positif signifikan antara gaya  kepemimpinan  terhadap  senjangan  anggaran  dimana  gaya  kepemimpinan yang  dimiliki  seorang  pemimpin  dalam  sebuah  organisasi  mampu  meningkatkan hubungan antara partisipasi anggarandengan senjangan anggaran.
Kata  Kunci:  Partisipasi  Anggaran,  Politik  Organisasi,  Gaya  Kepemimpinan, Senjangan Anggaran }
}